Правовые основы профессиональной деятельности
Данный предмет предназначен для того, чтобы дать слушателям представление о правовых основах профессиональной деятельности. На занятиях будут изучаться правовые аспекты профессиональной деятельности, а также правовые вопросы, касающиеся организации и управления деятельностью. Также будут подробно рассматриваться правовые проблемы использования новых технологий, а также правовые аспекты сотрудничества с другими организациями. На протяжении всего курса слушателям будет дана возможность применять приобретенные знания для решения практических задач.
Стратегическое управление
Данный предмет предназначен для изучения принципов и методов стратегического управления, направленных на достижение долгосрочных целей организации. Слушатели познакомятся с инструментами анализа внешней и внутренней среды, разработки стратегий, их реализации и контроля. Акцент делается на теоретических основах, позволяющих принимать обоснованные управленческие решения в условиях изменяющейся бизнес-среды.
Анализ и оценка бизнес-процессов
Этот предмет предназначен для изучения методов анализа и оценки бизнес-процессов с целью повышения их эффективности. Слушатели познакомятся с инструментами выявления узких мест, оптимизации ресурсов и улучшения операционной деятельности. Теоретические занятия помогут развить навыки критического мышления и принятия решений на основе данных.
Управление изменениями и инновациями
Этот предмет имеет цель развить у слушателей навыки эффективного управления изменениями и внедрения инноваций в организации. В рамках теоретических занятий рассматриваются методы анализа, планирования и реализации изменений, а также инструменты для стимулирования инновационной деятельности. Особое внимание уделяется управлению сопротивлением и созданию культуры, поддерживающей постоянное развитие.
Маркетинговые стратегии развития
Данный предмет предназначается для изучения ключевых принципов и инструментов разработки маркетинговых стратегий, направленных на устойчивое развитие компании. В рамках теоретических занятий слушатели познакомятся с методами анализа рынка, сегментации, позиционирования, а также с подходами к формированию конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется адаптации стратегий в условиях изменяющейся бизнес-среды.
Финансовый менеджмент
Этот предмет имеет цель развить у слушателей навыки эффективного управления финансовыми ресурсами, анализа финансовой отчетности и принятия стратегических решений для повышения устойчивости и прибыльности бизнеса. В рамках теоретических занятий рассматриваются основы финансового планирования, инвестиционного анализа, управления капиталом и рисками, а также инструменты для оптимизации финансовых потоков.
Управление проектами
Данный предмет предназначается для изучения ключевых принципов, методов и инструментов управления проектами. Слушатели познакомятся с основами планирования, организации, контроля и анализа проектов, а также с подходами к управлению рисками и ресурсами. Теоретические занятия направлены на формирование навыков эффективного руководства проектами в условиях изменяющейся бизнес-среды.
Управление бизнес-процессами, бизнес-проектами, стоимостью бизнеса
Назначение данного курса заключается в том, чтобы приобрести знания и навыки в области управления бизнес-процессами, бизнес-проектами и стоимостью бизнеса. В рамках данного курса будет проанализировано понятие управления бизнес-процессами, а также представлены методы оценки бизнес-проектов и их влияние на стоимость бизнеса. Слушатели также познакомятся с принципами эффективного управления бизнес-процессами и будут готовы разрабатывать и реализовывать бизнес-проекты, рассчитывать стоимость бизнеса.
Организационное поведение и лидерство
Данный предмет предназначается для изучения принципов управления поведением людей в организации, формирования эффективных команд и развития лидерских качеств. Слушатели познакомятся с теориями мотивации, коммуникации, управления конфликтами и принятия решений. Акцент делается на понимании роли лидера в создании корпоративной культуры и достижении стратегических целей.
Корпоративная культура и ценности
Данный предмет предназначается для изучения основ формирования и управления корпоративной культурой, а также для понимания роли ценностей в достижении стратегических целей организации. Слушатели познакомятся с методами диагностики, развития и трансформации корпоративной культуры, а также с инструментами её интеграции в бизнес-процессы. Акцент делается на теоретических аспектах, позволяющих эффективно выстраивать и поддерживать культуру, способствующую устойчивому развитию компании.
Управление человеческими ресурсами
Данный предмет предназначается для изучения ключевых принципов и методов эффективного управления персоналом. В рамках теоретических занятий рассматриваются вопросы стратегического планирования, мотивации, развития и удержания сотрудников, а также формирования корпоративной культуры. Слушатели получат знания, необходимые для принятия решений, направленных на повышение производительности и достижение бизнес-целей.
Коммуникации и переговоры
Предназначение данного предмета заключается в развитии навыков эффективного взаимодействия, построения конструктивного диалога и достижения взаимовыгодных решений в профессиональной среде. Теоретические занятия направлены на изучение принципов коммуникации, стратегий ведения переговоров, управления конфликтами и формирования долгосрочных партнерских отношений.
Анализ конкурентной среды
Назначение данного предмета заключается в формировании у слушателей навыков анализа конкурентной среды для принятия стратегических решений. В рамках теоретических занятий рассматриваются методы оценки конкурентов, выявления их сильных и слабых сторон, а также инструменты для прогнозирования изменений на рынке. Особое внимание уделяется изучению факторов, влияющих на конкурентоспособность, и разработке мер по укреплению позиций компании.
Экономика и управление предприятием
Данный предмет предназначен для изучения основ экономики предприятия и методов эффективного управления его ресурсами. Слушатели познакомятся с принципами финансового анализа, стратегического планирования, управления затратами и повышения конкурентоспособности. Теоретические занятия направлены на формирование навыков принятия управленческих решений в условиях изменяющейся рыночной среды.
Управление качеством
Этот предмет имеет цель ознакомить слушателей с основными принципами, методами и инструментами управления качеством для повышения эффективности бизнес-процессов. В рамках теоретических занятий рассматриваются подходы к стандартизации, контролю и улучшению качества, а также их роль в достижении стратегических целей организации.
Брендинг и репутация компании
Предназначение данного предмета заключается в изучении ключевых принципов формирования и управления брендом компании, а также стратегий построения и поддержания её репутации. Слушатели познакомятся с инструментами позиционирования, анализа аудитории и управления восприятием бренда. Теоретические занятия помогут понять, как создавать устойчивый имидж компании в условиях конкурентной среды.
Управление рисками
Этот предмет имеет цель научить слушателей выявлять, анализировать и минимизировать риски, связанные с бизнес-процессами и стратегическим развитием. В рамках теоретических занятий рассматриваются методы оценки рисков, инструменты управления ими, а также подходы к созданию эффективных систем риск-менеджмента.
Этика и социальная ответственность бизнеса
Этот предмет имеет целью формирование у слушателей понимания принципов этического ведения бизнеса и осознания социальной ответственности в управленческой деятельности. В рамках теоретических занятий рассматриваются ключевые аспекты принятия решений, учитывающих интересы общества, экологии и устойчивого развития, а также инструменты интеграции этических норм в корпоративную культуру.
Информационные технологии профессиональной деятельности в условиях цифровой экономики
Данный предмет предназначается для изучения современных информационных технологий, применяемых в профессиональной деятельности в условиях цифровой экономики. Слушатели познакомятся с ключевыми аспектами цифровизации, инструментами анализа данных, облачными решениями и автоматизацией бизнес-процессов. Теоретические занятия направлены на формирование понимания роли ИТ в стратегическом развитии и повышении эффективности управления.
Наименование программы: Директор по развитию.
