Директор по развитию

Подготовьтесь к роли директора по развитию: выстраивайте стратегию роста и управляйте портфелем проектов развития. Стратегический анализ (SWOT, PESTEL), unit-экономика, дорожная карта, KPI и дашборды, бюджет и P&L. Дистанционный формат. Итоговый документ.

• курс профессиональной переподготовки

• наличие высшего или среднего профессионального образования

Подтверждение действия...

Форма обучения

Дистанционная

Срок обучения

от 73 часов

Ближайшее зачисление

30 января

Итоги обучения

Диплом по ФГОС

Курс профессиональной переподготовки по специальности «Директор по развитию»

Присваиваемая квалификация - директор по развитию

Цель курса
Подготовить к роли директора по развитию: выстроить стратегию роста, управлять портфелем проектов, настроить KPI и контроль результатов.

Задачи
- Разобрать функции директора по развитию и цикл управления развитием организации
- Освоить методику стратегического планирования и выбора приоритетов роста
- Научиться планировать портфель проектов развития и систему управления изменениями
- Составлять KPI, бюджет и регламенты мониторинга для контроля выполнения стратегии

Знания
- Инструменты стратегического анализа: PESTEL, SWOT, 5 сил Портера, цепочка ценности
- Модели роста и бизнес-модели: unit-экономика, CJM, сегментация, ценностное предложение
- Проектное управление: жизненный цикл проекта, роли, RACI, дорожная карта, риск-реестр
- Финансовые документы развития: бюджет, P&L, cash flow, инвестиционный расчет, NPV/IRR
- Система KPI и управленческая отчетность: OKR, BSC, дашборды, контрольные точки

Навыки
- Разрабатывать стратегию развития компании: цели, инициативы, метрики, горизонты планирования
- Составлять дорожную карту развития и календарный план ключевых инициатив
- Формировать портфель проектов развития с оценкой эффектов, рисков и ресурсов
- Подбирать KPI и настраивать контур контроля: отчеты, дашборды, регламенты, встречи
- Готовить пакет управленческих документов: бизнес-кейс, презентация инициативы, план коммуникаций изменений

Подробнее о профессии

О профессии: Директор по развитию является ключевым специалистом в любой организации, отвечающим за создание и реализацию стратегии развития бизнеса. Этот специалист играет важную роль в улучшении бизнес-процессов, создании планов развития и взаимодействии с партнерами и инвесторами компании.

Чем занимается: Директор по развитию работает в тесной связке с другими руководителями и отделами компании, такими как маркетинг, финансы, производство и технологии. Этот специалист может принимать участие в принятии стратегических решений, связанных с расширением бизнеса, приобретением новых компаний или технологий, внедрением инноваций и созданием новых продуктов или услуг. Кроме того, директор по развитию занимается управлением и разработкой планов для устранения непредвиденных препятствий, таких как изменения в законодательстве или экономические кризисы.

Где работает: Директор по развитию может работать в любой организации, независимо от ее размера или отрасли. Он может работать в малых и средних предприятиях, крупных корпорациях, стартапах, некоммерческих организациях или даже в государственных учреждениях. В каждом из этих мест, его основная задача - стимулировать рост и развитие организации.

Должностные обязанности:

Должностные обязанности директора по развитию включают:

Разработка и реализация стратегии развития организации
Управление проектами развития
Взаимодействие с партнерами и инвесторами
Участие в принятии стратегических решений
Управление и разработка планов для устранения непредвиденных препятствий

Востребованность в настоящее время: В современном быстро меняющемся бизнес-окружении, востребованность профессии директора по развитию высока. Организации постоянно ищут способы роста и развития, и это именно то, что делает директор по развитию.

История профессии: Профессия директора по развитию появилась в середине XX века, когда организации начали осознавать необходимость стратегического планирования и управления изменениями для обеспечения устойчивого роста и развития. С тех пор эта профессия стала неотъемлемой частью команды управления во многих организациях.

Будущее профессии: Будущее профессии директора по развитию выглядит обещающим. С учетом постоянно увеличивающегося количества стартапов и быстрого темпа инноваций, организациям все больше требуется специалисты, способные выявлять новые возможности и управлять изменениями. Поэтому ожидается, что спрос на директоров по развитию будет продолжать расти в ближайшие годы.

Если вы желаете стать директором по развитию, у вас есть возможность получить необходимое образование на базе высшего или среднего профессионального образования:

Обучение является самым доступным по цене в России
Вы можете получить образование в полностью дистанционном формате, без необходимости выходить из дома
По окончании обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке, соответствующий установленным образцам
Наша организация имеет действующую лицензию на образовательную деятельность в области профессиональной переподготовки

Документы после обучения

По завершению обучения каждый студент нашей академии проходит итоговую аттестацию и получает диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации.

Диплом о профессиональной переподготовке выдается после прохождения программ дополнительного профессионального образования объёмом не менее 250 часов (Приказ МинОбрНауки №499 от 01.07.2013 г.). Бланк диплома о профессиональной переподготовке является защищённой от подделок полиграфической продукцией уровня «Б». Данные о выданном дипломе заносятся в систему ФИС ФРДО в течение одного месяца после его выдачи.

Образец диплома по программе Директор по развитию

Образец приложения лицевая сторона (аттестационная работа) по программе Директор по развитию

Образец приложения оборотная сторона (аттестационная работа) по программе Директор по развитию

Приложение данного вида, выдается к диплому является неотъемлемой частью документа об образовании и выдаётся слушателям, выбравшим в качестве итоговой аттестации аттестационную работу. Данный документ подтверждает, что обучение завершено успешно, а итоговая аттестационная работа выполнена в полном объёме и соответствует установленным образовательным стандартам.

Приложение данного вида является неотъемлемой частью документа об образовании и выдаётся слушателям, выбравшим в качестве итоговой аттестации итоговое тестирование. Данный документ подтверждает, что обучение завершено успешно, а итоговый контроль знаний пройден на требуемом уровне, соответствующем установленным образовательным стандартам.

Образец приложения лицевая сторона (итоговое тестирование) по программе Директор по развитию

Образец приложения оборотная сторона (итоговое тестирование) по программе Директор по развитию

ПОДАРОК ДЛЯ НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ! Твердая обложка для диплома о профессиональной переподготовке, бордовая, с гербом Российской Федерации. Изготовлена с использованием фактурного матового тканьвинила. На лицевой стороне обложки диплома горячим тиснением золотой фольгой нанесены слова «ДИПЛОМ» и ниже – «О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКЕ». Наверху таким же способом нанесен герб РФ.

Удостоверение о повышении квалификации выдается после прохождения программ дополнительного профессионального образования объемом менее 250 часов (Приказ МинОбрНауки №499 от 01.07.2013 г.). Бланк удостоверения о повышении квалификации является защищённой от подделок полиграфической продукцией уровня «Б».

Образец удостоверения по программе Директор по развитию

Доступные программы обучения

Проф. переподготовка

Дисциплин для изучения

9 шт

Старт обучения

30 января

Продолжительность

1.5 месяца

Цена за месяц

6 000 ₽/мес

Полная стоимость

12 000 ₽

🔥 При полной оплате в течение 10 дней, после заключения договора - дополнительная скидка 2 000 ₽

Повышение квалификации

Дисциплин для изучения

4 шт

Старт обучения

30 января

Продолжительность

2 недели

Полная стоимость

6 000 ₽

🔥 Оплата программы повышения квалификации «73ч» производится в полном объёме при зачислении

Подтверждение действия...

Полный список дисциплин

1. Правовые основы профессиональной деятельности

Данный предмет предназначен для того, чтобы дать слушателям представление о правовых основах профессиональной деятельности. На занятиях будут изучаться правовые аспекты профессиональной деятельности, а также правовые вопросы, касающиеся организации и управления деятельностью. Также будут подробно рассматриваться правовые проблемы использования новых технологий, а также правовые аспекты сотрудничества с другими организациями. На протяжении всего курса слушателям будет дана возможность применять приобретенные знания для решения практических задач.

2. Стратегическое управление

Данный предмет предназначен для изучения принципов и методов стратегического управления, направленных на достижение долгосрочных целей организации. Слушатели познакомятся с инструментами анализа внешней и внутренней среды, разработки стратегий, их реализации и контроля. Акцент делается на теоретических основах, позволяющих принимать обоснованные управленческие решения в условиях изменяющейся бизнес-среды.

3. Анализ и оценка бизнес-процессов

Этот предмет предназначен для изучения методов анализа и оценки бизнес-процессов с целью повышения их эффективности. Слушатели познакомятся с инструментами выявления узких мест, оптимизации ресурсов и улучшения операционной деятельности. Теоретические занятия помогут развить навыки критического мышления и принятия решений на основе данных.

4. Управление изменениями и инновациями

Этот предмет имеет цель развить у слушателей навыки эффективного управления изменениями и внедрения инноваций в организации. В рамках теоретических занятий рассматриваются методы анализа, планирования и реализации изменений, а также инструменты для стимулирования инновационной деятельности. Особое внимание уделяется управлению сопротивлением и созданию культуры, поддерживающей постоянное развитие.

5. Маркетинговые стратегии развития

Данный предмет предназначается для изучения ключевых принципов и инструментов разработки маркетинговых стратегий, направленных на устойчивое развитие компании. В рамках теоретических занятий слушатели познакомятся с методами анализа рынка, сегментации, позиционирования, а также с подходами к формированию конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется адаптации стратегий в условиях изменяющейся бизнес-среды.

6. Финансовый менеджмент

Этот предмет имеет цель развить у слушателей навыки эффективного управления финансовыми ресурсами, анализа финансовой отчетности и принятия стратегических решений для повышения устойчивости и прибыльности бизнеса. В рамках теоретических занятий рассматриваются основы финансового планирования, инвестиционного анализа, управления капиталом и рисками, а также инструменты для оптимизации финансовых потоков.

7. Управление проектами

Данный предмет предназначается для изучения ключевых принципов, методов и инструментов управления проектами. Слушатели познакомятся с основами планирования, организации, контроля и анализа проектов, а также с подходами к управлению рисками и ресурсами. Теоретические занятия направлены на формирование навыков эффективного руководства проектами в условиях изменяющейся бизнес-среды.

8. Управление бизнес-процессами, бизнес-проектами, стоимостью бизнеса

Назначение данного курса заключается в том, чтобы приобрести знания и навыки в области управления бизнес-процессами, бизнес-проектами и стоимостью бизнеса. В рамках данного курса будет проанализировано понятие управления бизнес-процессами, а также представлены методы оценки бизнес-проектов и их влияние на стоимость бизнеса. Слушатели также познакомятся с принципами эффективного управления бизнес-процессами и будут готовы разрабатывать и реализовывать бизнес-проекты, рассчитывать стоимость бизнеса.

9. Организационное поведение и лидерство

Данный предмет предназначается для изучения принципов управления поведением людей в организации, формирования эффективных команд и развития лидерских качеств. Слушатели познакомятся с теориями мотивации, коммуникации, управления конфликтами и принятия решений. Акцент делается на понимании роли лидера в создании корпоративной культуры и достижении стратегических целей.

10. Корпоративная культура и ценности

Данный предмет предназначается для изучения основ формирования и управления корпоративной культурой, а также для понимания роли ценностей в достижении стратегических целей организации. Слушатели познакомятся с методами диагностики, развития и трансформации корпоративной культуры, а также с инструментами её интеграции в бизнес-процессы. Акцент делается на теоретических аспектах, позволяющих эффективно выстраивать и поддерживать культуру, способствующую устойчивому развитию компании.

11. Управление человеческими ресурсами

Данный предмет предназначается для изучения ключевых принципов и методов эффективного управления персоналом. В рамках теоретических занятий рассматриваются вопросы стратегического планирования, мотивации, развития и удержания сотрудников, а также формирования корпоративной культуры. Слушатели получат знания, необходимые для принятия решений, направленных на повышение производительности и достижение бизнес-целей.

12. Коммуникации и переговоры

Предназначение данного предмета заключается в развитии навыков эффективного взаимодействия, построения конструктивного диалога и достижения взаимовыгодных решений в профессиональной среде. Теоретические занятия направлены на изучение принципов коммуникации, стратегий ведения переговоров, управления конфликтами и формирования долгосрочных партнерских отношений.

13. Анализ конкурентной среды

Назначение данного предмета заключается в формировании у слушателей навыков анализа конкурентной среды для принятия стратегических решений. В рамках теоретических занятий рассматриваются методы оценки конкурентов, выявления их сильных и слабых сторон, а также инструменты для прогнозирования изменений на рынке. Особое внимание уделяется изучению факторов, влияющих на конкурентоспособность, и разработке мер по укреплению позиций компании.

14. Экономика и управление предприятием

Данный предмет предназначен для изучения основ экономики предприятия и методов эффективного управления его ресурсами. Слушатели познакомятся с принципами финансового анализа, стратегического планирования, управления затратами и повышения конкурентоспособности. Теоретические занятия направлены на формирование навыков принятия управленческих решений в условиях изменяющейся рыночной среды.

15. Управление качеством

Этот предмет имеет цель ознакомить слушателей с основными принципами, методами и инструментами управления качеством для повышения эффективности бизнес-процессов. В рамках теоретических занятий рассматриваются подходы к стандартизации, контролю и улучшению качества, а также их роль в достижении стратегических целей организации.

16. Брендинг и репутация компании

Предназначение данного предмета заключается в изучении ключевых принципов формирования и управления брендом компании, а также стратегий построения и поддержания её репутации. Слушатели познакомятся с инструментами позиционирования, анализа аудитории и управления восприятием бренда. Теоретические занятия помогут понять, как создавать устойчивый имидж компании в условиях конкурентной среды.

17. Управление рисками

Этот предмет имеет цель научить слушателей выявлять, анализировать и минимизировать риски, связанные с бизнес-процессами и стратегическим развитием. В рамках теоретических занятий рассматриваются методы оценки рисков, инструменты управления ими, а также подходы к созданию эффективных систем риск-менеджмента.

18. Этика и социальная ответственность бизнеса

Этот предмет имеет целью формирование у слушателей понимания принципов этического ведения бизнеса и осознания социальной ответственности в управленческой деятельности. В рамках теоретических занятий рассматриваются ключевые аспекты принятия решений, учитывающих интересы общества, экологии и устойчивого развития, а также инструменты интеграции этических норм в корпоративную культуру.

19. Информационные технологии профессиональной деятельности в условиях цифровой экономики

Данный предмет предназначается для изучения современных информационных технологий, применяемых в профессиональной деятельности в условиях цифровой экономики. Слушатели познакомятся с ключевыми аспектами цифровизации, инструментами анализа данных, облачными решениями и автоматизацией бизнес-процессов. Теоретические занятия направлены на формирование понимания роли ИТ в стратегическом развитии и повышении эффективности управления.

Ответим на все Ваши вопросы

Если вам нужна дополнительная информация или помощь с выбором образовательной программы, просто оставьте заявку, и мы вам перезвоним.

Как проходит обучение

Заключаем с Вами договор

Для оформления договора на обучение Вам потребуется минимальный пакет документов (скан-копии или фото):

— Паспорт с пропиской;

— СНИЛС;

— Диплом об образовании.

Если Вы планируете проходить обучение от организации, дополнительно необходимы реквизиты организации.

Получаете доступ в личный кабинет

После оплаты Вы получаете доступ к личному кабинету, нашей образоватльной платформы.

Задаёте вопросы Вашему куратору

Если у вас возникникают вопросы в процессе обучения, то Вы всегда можете обратиться к преподавателю в личном кабинете нашей образовательной платформы.

Проходите итоговую аттестацию

Итоговая аттестация является завершающим этапом обучения и направлена на оценку полученных знаний и навыков.

Она может быть проведена в двух форматах — по вашему выбору:

— выполнение итоговой аттестационной работы;

— сдача междисциплинарного экзамена в форме тестирования.

Получаете диплом или удостоверение

Доставка осуществляется посредством Почты России, с отслеживанием отправления.

Все расходы на доставку мы берем на себя — вам не нужно ничего оплачивать дополнительно.

Почему выбирают нас

Обучение полностью в дистанционном формате

Вам не нужно ездить на лекции и брать отпуск на время сессии. Для занятий и сдачи экзаменов вам нужен только компьютер и доступ в интернет.

Самые доступные цены на обучение по всей стране

С возможностью рассрочки платежа: помесячная оплата обучения.

Скидки на курсы для групп

Хотите повысить квалификацию ваших сотрудников? Мы предлагаем обучение групп по специальной цене! Выгоднее, чем индивидуальный курс!

Сжатые сроки обучения

Предоставляем одни из самых быстрых сроков обучения по программам переподготовки и повышения квалификации.

Начало обучения сразу после оплаты

Вам не нужно месяцами ждать, пока наберется группа.

Обучение в соответствии с профстандартами

Программа обучения соответствует требованиям профстандартов, вступивших в силу 1 июля 2016 года (закон от 02.05.2015 №122-ФЗ).

Мы против бесполезной теории

В программу обучения включены только те знания и навыки, которые реально пригодятся на практике.

Поддержка выпускников

После окончания обучения вы не останетесь наедине с собой. И сможете обращаться за советом и помощью к куратору.

Персональный куратор

К вам прикрепляется куратор, который отвечает на ваши вопросы, помогает в процессе обучения.

Ответим на Ваши вопросы

Навигация по сайту

Директор по развитию

Подтверждение действия...

Курс профессиональной переподготовки по специальности «Директор по развитию»

Подробнее о профессии

Документы после обучения

Доступные программы обучения

Проф. переподготовка

Повышение квалификации

Подтверждение действия...

Полный список дисциплин

Ответим на все Ваши вопросы

Как проходит обучение

Заключаем с Вами договор

Получаете доступ в личный кабинет

Задаёте вопросы Вашему куратору

Проходите итоговую аттестацию

Получаете диплом или удостоверение

Похожие онлайн-курсы

Лицензия на образовательную деятельность

О нашей академии

Почему выбирают нас

Ответим на все Ваши вопросы