−15% при полной оплате в течение 10 дней

Корпоративное обучение и развитие сотрудников

Освойте анализ потребностей, проектирование программ и оценку эффективности обучения. Ключевые темы: педагогический дизайн, обучение взрослых, управление знаниями, наставничество, развитие талантов. Дистанционный формат. Итоговый документ установленного образца.

Программы73–1250 ч.
Стоимостьот 5 500 ₽
Ближайший старт4 сентября
Формат100% онлайн

Демо бесплатно на 24 часа · для начала общения номер телефона не обязателен

Гос. лицензия№ Л035-01279-64/00197258
2 000+ программПо 350+ направлениям
100% дистанционноУчитесь в удобное время
РассрочкаБез процентов и переплат
Выберите подходящий объём

Программы, сроки и точная стоимость

Переключайте часы — цена, срок, дисциплины и образец документа обновятся сразу.

Проф. переподготовка

Дисциплин для изучения12 шт
Старт обучения4 сентября
Продолжительность3 месяца
Цена за месяц5 000 ₽/мес
Полная стоимость15 000 ₽
Образцы диплома (выпускная работа):
Чем отличаются ВР от ИТ?

ВР (выпускная работа) — слушатель выполняет итоговую аттестационную работу по теме курса. ИТ (итоговое тестирование) — слушатель проходит итоговый тест. Оба варианта дают диплом установленного образца, отличающийся внешним видом (см. образцы выше).

🔥 При полной оплате в течение 10 дней, после заключения договора — дополнительная скидка 2 500 ₽

Старт обучения 4 сентября 2026

Хотите сначала посмотреть или уточнить детали?Демо откроем на 24 часа. На вопрос ответим в выбранном мессенджере без обязательного телефона.
Поступить на эту программу

Повышение квалификации

Дисциплин для изучения5 шт
Старт обучения4 сентября
Продолжительность1 неделя
Полная стоимость7 000 ₽
Образец выдаваемого удостоверения:

🔥 Оплата программы повышения квалификации «144ч» производится в полном объёме при зачислении

Старт обучения 4 сентября 2026

Хотите сначала посмотреть или уточнить детали?Демо откроем на 24 часа. На вопрос ответим в выбранном мессенджере без обязательного телефона.
Поступить на эту программу

Что вы хотите сделать дальше?

Как с вами связаться?

Присваиваемая квалификация

специалист по корпоративному обучению

Требования к слушателям

Наличие высшего или среднего профессионального образования

Документ по окончании

Диплом о профессиональной переподготовке

Демодоступ

Пробный тест по открытой секции

Психология профессионального развития личности

10 вопросовИтог сразу после ответа
Проверьте себя на фрагменте курсаВопросы взяты из тестирования LMS по третьей открытой секции.

О программе обучения


Научиться проектировать и сопровождать систему корпоративного обучения: определять потребности сотрудников, разрабатывать программы, контролировать качество и оценивать достигнутые результаты.

- Анализировать запросы подразделений и оформлять требования к обучению
- Проектировать образовательные программы и регламентировать процессы их реализации
- Организовывать работу преподавателей, наставников и внутренних экспертов
- Контролировать качество учебных материалов и проведение мероприятий
- Оценивать результаты обучения и документировать показатели эффективности

- Принципы обучения взрослых и профессионального развития личности
- Конструкция системы корпоративного обучения и функции её элементов
- Требования к структуре программ, учебных материалов и методической документации
- Методы управления знаниями, наставничеством и кадровым потенциалом
- Подходы к контролю качества и оценке эффективности образовательных процессов

- Умение выявлять дефициты компетенций и определять приоритеты развития
- Навык проектирования программ, курсов и траекторий обучения
- Способность подбирать методы, технологии и учебные материалы под целевую аудиторию
- Умение координировать преподавателей, наставников и внутренних экспертов
- Навык измерения результатов и подготовки аналитической отчётности
Корпоративное обучение и развитие сотрудников - это курс переподготовки для тех, кто планирует проектировать программы развития персонала и управлять корпоративными знаниями. Слушатели осваивают анализ потребностей, педагогический дизайн, наставничество и оценку эффективности обучения. Полученные компетенции помогают претендовать на позиции специалиста по обучению, методолога или L&D-менеджера.

Как проходит обучение

5 простых шагов от заявки до получения документа

01

Оставьте заявку

Заполните форму на сайте или позвоните нам по телефону. Менеджер свяжется в течение 15 минут.

02

Заключите договор

Подпишите договор онлайн. Оплатите сразу со скидкой 15% или оформите рассрочку без переплат.

03

Обучайтесь онлайн

Проходите курс в личном кабинете в удобное время. Лекции, видео и тесты доступны 24/7.

04

Пройдите аттестацию

Итоговый онлайн-тест или выпускная квалификационная работа — на выбор.

05

Получите документ

Диплом или удостоверение установленного образца с доставкой по всей России.

⚡ Не более 1 минуты

Подходят ли вам наши курсы?

Ответьте на 5 коротких вопросов и узнайте, насколько наш формат обучения соответствует вашим ожиданиям. Честно расскажем о наших сильных сторонах и ограничениях.

Полный список дисциплин по курсу:
Корпоративное обучение и развитие сотрудников

Нажмите на объём часов у дисциплины, чтобы перейти к соответствующей программе обучения

Данный предмет предназначается для теоретического понимания ценностей, норм и моделей поведения в организации. Слушатели рассмотрят типы корпоративной культуры, групповую динамику, лидерство, коммуникации, мотивацию, конфликты и влияние организационной среды на вовлечённость и результаты работы.
Назначение данного предмета заключается в том, чтобы раскрыть теоретические основы построения стратегии обучения персонала. Слушатели рассмотрят её связь с целями организации, методы определения приоритетов развития, сегментацию целевых групп, планирование портфеля программ, показатели результативности и принципы управления качеством.
Этот предмет имеет цель сформировать представление о методах выявления и анализа потребностей сотрудников в обучении. Слушатели изучат источники данных, уровни анализа, способы определения дефицитов компетенций и принципы постановки образовательных целей.
Этот предмет предназначен для формирования понимания компетентностного подхода к развитию персонала. Слушатели рассмотрят структуру компетенций, модели их описания, методы оценки и принципы применения профилей компетенций при планировании развития.
Данный предмет предназначается для изучения принципов построения целостной системы обучения в организации. Слушатели рассмотрят ее цели, уровни, участников, процессы, ресурсы и механизмы согласования образовательных решений со стратегией компании.
Этот предмет предназначен для теоретического освоения закономерностей обучения взрослых. Слушатели рассмотрят принципы андрагогики, особенности мотивации и восприятия информации, роль опыта, способы поддержания активности и условия переноса новых знаний в профессиональную деятельность.
Этот предмет имеет цель раскрыть психологические закономерности профессионального становления и развития личности. В рамках теоретических занятий слушатели рассмотрят этапы карьеры, профессиональную мотивацию, адаптацию, кризисы развития, самоопределение и факторы, влияющие на раскрытие потенциала работника.
Этот предмет предназначен для изучения методологических основ разработки образовательных программ. Слушатели рассмотрят постановку целей и результатов обучения, отбор содержания, построение структуры программы и выбор способов контроля усвоения материала.
Этот предмет предназначен для формирования представления о проектировании корпоративных курсов. Слушатели изучат анализ целевой аудитории, формулирование результатов обучения, структурирование содержания, разработку сценариев и принципы выбора учебных форматов.
Этот предмет предназначен для изучения методов и технологий обучения персонала. Слушатели познакомятся с очными, дистанционными, смешанными и социальными форматами, их дидактическими возможностями, ограничениями и критериями выбора.
Предназначение данного предмета заключается в том, чтобы сформировать понимание процессов создания, накопления, передачи и применения организационных знаний. Слушатели изучат модели управления знаниями, роль корпоративной памяти, экспертных сообществ и цифровых баз знаний.
Этот предмет имеет цель раскрыть подходы к развитию кадрового потенциала и управлению талантами. Слушатели рассмотрят выявление перспективных сотрудников, формирование кадрового резерва, планирование преемственности и построение индивидуальных траекторий развития.
Этот предмет предназначен для изучения подходов к формированию лидерских и управленческих компетенций. Слушатели рассмотрят модели лидерства, принятие решений, коммуникацию, управление командой, делегирование и развитие управленческого потенциала.
Этот предмет предназначен для изучения принципов наставничества и корпоративного менторства. Слушатели рассмотрят роли наставника и ментора, модели взаимодействия, этапы сопровождения, способы передачи опыта и условия создания развивающей среды.
Предназначение данного предмета заключается в том, чтобы раскрыть факторы мотивации сотрудников к обучению. Слушатели изучат причины сопротивления, механизмы вовлечения, роль руководителей и корпоративной среды, а также принципы поддержания устойчивого интереса к развитию.
Назначение данного предмета заключается в том, чтобы раскрыть роль обучения в подготовке и сопровождении организационных изменений. Слушатели изучат причины сопротивления, модели изменений, способы формирования новых установок и компетенций, а также коммуникационную поддержку преобразований.
Этот предмет имеет цель сформировать понимание подходов к оценке результатов и эффективности обучения. Слушатели рассмотрят уровни оценки, критерии и показатели, методы сбора данных, анализ изменений в поведении и способы определения вклада обучения в результаты организации.
Предназначение данного предмета заключается в том, чтобы раскрыть принципы управления качеством обучения в организации. Слушатели изучат критерии, стандарты, показатели, процедуры мониторинга, оценку образовательных решений и механизмы непрерывного совершенствования системы.
О направлении

О профессии в сфере корпоративного обучения и развития сотрудников

После обучения вы получите квалификацию: специалист по корпоративному обучению

О профессии: Специалист по корпоративному обучению организует развитие работников в соответствии с целями компании. Он переводит запросы бизнеса в образовательные решения, помогает сотрудникам осваивать новые компетенции и создаёт условия для обмена знаниями внутри организации. Профессия объединяет педагогику взрослых, управление персоналом, аналитику и проектную работу.

Чем занимается: Специалист выявляет потребности подразделений, определяет целевые группы и ожидаемые результаты, проектирует курсы, тренинги, программы наставничества и индивидуальные траектории развития. Он подбирает очные, дистанционные и смешанные форматы, координирует внутренних экспертов и внешних исполнителей, контролирует качество материалов, собирает обратную связь и оценивает применение новых навыков в работе.

Где работает: Такие специалисты востребованы в учебных центрах крупных компаний, HR- и L&D-подразделениях, корпоративных университетах, консалтинговых и образовательных организациях. Они могут работать методологами, менеджерами по обучению, координаторами программ развития, руководителями учебных проектов или консультантами по управлению знаниями.

Должностные обязанности:
  • Проведение интервью, опросов и анализа показателей для определения потребностей в обучении.
  • Разработка концепций, учебных планов, сценариев занятий и требований к материалам.
  • Подбор преподавателей, тренеров, наставников, платформ и образовательных форматов.
  • Организация расписания, коммуникаций, регистрации и сопровождения участников.
  • Контроль качества контента и соблюдения стандартов проведения обучения.
  • Оценка удовлетворённости, освоения знаний, изменения поведения и влияния программ на рабочие результаты.
  • Подготовка отчётности, управление бюджетом и формирование предложений по улучшению системы развития.

Востребованность в настоящее время: Компании регулярно внедряют цифровые инструменты, обновляют процессы и сталкиваются с дефицитом компетенций. Поэтому им нужны специалисты, способные быстро организовать обучение под конкретные изменения, сохранить экспертные знания и поддержать развитие руководителей и кадрового резерва. Особенно ценится умение связывать образовательные показатели с результатами подразделений.

История профессии: Корпоративное обучение выросло из производственного инструктажа и школ профессионального мастерства. Во второй половине XX века компании начали создавать собственные учебные центры, а затем корпоративные университеты. Развитие дистанционных технологий, систем управления обучением и аналитики превратило эту деятельность в самостоятельное направление управления персоналом.

Будущее профессии: Профессия развивается в сторону персонализированных траекторий, обучения в рабочем процессе и решений на основе данных. Специалистам предстоит применять искусственный интеллект для подготовки контента и анализа запросов, развивать сообщества практики, проектировать короткие учебные форматы и проверять реальный перенос навыков в деятельность. Карьерный рост возможен до руководителя L&D, корпоративного университета или функции развития талантов.

Обучение:
  • Обучение является самым доступным по цене в России.
  • Вы можете получить образование в полностью дистанционном формате, без необходимости выходить из дома.
  • По окончании обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке, соответствующий установленным образцам.
  • Наша организация имеет действующую лицензию на образовательную деятельность в области профессиональной переподготовки.

Не нашли то, что искали?

Наш AI-помощник проанализирует ваши потребности и мгновенно подберёт оптимальный курс из всего каталога — с объяснением, почему именно он вам подойдёт. Это бесплатно и занимает всего несколько секунд!

Лицензия на образовательную деятельность

Лицензия

Лицензия № Л035-01279-64/00197258

Выдана Министерством образования Саратовской области. Все выдаваемые документы проходят регистрацию в ФИС ФРДО.

Готовы сделать следующий шаг?

Как с вами связаться?