Курс профессиональной переподготовки по специальности «Специалист по процессному управлению»
Подготовить к работе с бизнес‑процессами: описывать и моделировать процессы, выстраивать регламенты, планировать улучшения по KPI.
- Разобрать основы процессного управления и роли владельца процесса
- Освоить методики описания и моделирования бизнес‑процессов (BPMN, SIPOC)
- Научиться формировать регламенты процессов и комплект процессной документации
- Научиться планировать оптимизацию процессов и систему показателей эффективности (KPI)
- Термины и принципы процессного подхода, жизненный цикл процесса
- Нотации и инструменты моделирования процессов: BPMN, SIPOC, VSM
- Структура регламента процесса, карты процесса и матрицы ответственности RACI
- Методы анализа и улучшения процессов: PDCA, Lean, выявление потерь и узких мест
- Показатели эффективности процессов: KPI, SLA, метрики качества и времени цикла
- Составлять карту бизнес‑процесса и модель процесса в BPMN под заданную цель
- Подготавливать регламент процесса и пакет процессной документации (шаблоны, роли, входы/выходы)
- Определять владельца процесса, участников и ответственность в матрице RACI
- Разрабатывать план оптимизации процессов с гипотезами улучшений и критериями результата
- Формировать набор KPI и SLA, настраивать логику мониторинга и отчетности по процессам















