−15% при полной оплате в течение 10 дней

Управление изменениями в организации

Освойте диагностику организации, планирование преобразований и работу с сопротивлением. Ключевые темы: стратегия, организационная культура, коммуникации, риски изменений. Дистанционное обучение. Диплом или удостоверение установленного образца.

Программы73–1250 ч.
Стоимостьот 5 500 ₽
Ближайший старт4 сентября
Формат100% онлайн

Демо бесплатно на 24 часа · для начала общения номер телефона не обязателен

Гос. лицензия№ Л035-01279-64/00197258
2 000+ программПо 350+ направлениям
100% дистанционноУчитесь в удобное время
РассрочкаБез процентов и переплат
Выберите подходящий объём

Программы, сроки и точная стоимость

Переключайте часы — цена, срок, дисциплины и образец документа обновятся сразу.

Проф. переподготовка

Дисциплин для изучения12 шт
Старт обучения4 сентября
Продолжительность3 месяца
Цена за месяц5 000 ₽/мес
Полная стоимость15 000 ₽
Образцы диплома (выпускная работа):
Чем отличаются ВР от ИТ?

ВР (выпускная работа) — слушатель выполняет итоговую аттестационную работу по теме курса. ИТ (итоговое тестирование) — слушатель проходит итоговый тест. Оба варианта дают диплом установленного образца, отличающийся внешним видом (см. образцы выше).

🔥 При полной оплате в течение 10 дней, после заключения договора — дополнительная скидка 2 500 ₽

Старт обучения 4 сентября 2026

Хотите сначала посмотреть или уточнить детали?Демо откроем на 24 часа. На вопрос ответим в выбранном мессенджере без обязательного телефона.
Поступить на эту программу

Повышение квалификации

Дисциплин для изучения5 шт
Старт обучения4 сентября
Продолжительность1 неделя
Полная стоимость7 000 ₽
Образец выдаваемого удостоверения:

🔥 Оплата программы повышения квалификации «144ч» производится в полном объёме при зачислении

Старт обучения 4 сентября 2026

Хотите сначала посмотреть или уточнить детали?Демо откроем на 24 часа. На вопрос ответим в выбранном мессенджере без обязательного телефона.
Поступить на эту программу

Что вы хотите сделать дальше?

Как с вами связаться?

Присваиваемая квалификация

руководитель изменений

Требования к слушателям

Наличие высшего или среднего профессионального образования

Документ по окончании

Диплом о профессиональной переподготовке

Демодоступ

Пробный тест по открытой секции

Основы менеджмента и управленческого мышления

10 вопросовИтог сразу после ответа
Проверьте себя на фрагменте курсаВопросы взяты из тестирования LMS по третьей открытой секции.

О программе обучения


Научиться диагностировать готовность организации к преобразованиям, проектировать программу изменений и контролировать её реализацию. Освоить управление коммуникациями, сопротивлением, рисками и устойчивостью достигнутых результатов.

- Разрабатывать концепцию, дорожную карту и комплект документации организационных преобразований
- Организовывать работы команд и владельцев изменяемых процессов
- Контролировать качество исполнения мероприятий и достижение контрольных показателей
- Управлять рисками, отклонениями и запросами на корректировку программы
- Обеспечивать эксплуатацию новых регламентов и закрепление изменений

- Принципы построения организационных систем и распределения управленческих ролей
- Требования к структуре программ, регламентов и отчётных документов изменений
- Конструкции процессов управления изменениями и механизмы их интеграции в систему менеджмента
- Методы выбора организационных и информационных средств поддержки преобразований
- Принципы эксплуатации новых процессов, контроля устойчивости и оценки результатов

- Умение проводить организационную диагностику и определять области преобразований
- Навык составления дорожной карты, матрицы ответственности и плана коммуникаций
- Способность координировать заинтересованные стороны и рабочие команды
- Умение выявлять сопротивление, оценивать риски и выбирать меры реагирования
- Навык контролировать показатели и закреплять новые способы работы
Управление изменениями в организации - это курс переподготовки для руководителей, менеджеров проектов, HR-специалистов и участников корпоративных трансформаций. Он помогает освоить организационную диагностику, планирование преобразований, работу с сопротивлением и оценку результатов. Полученные компетенции расширяют возможности карьерного развития в проектном управлении, консалтинге и организационном развитии.

Как проходит обучение

5 простых шагов от заявки до получения документа

01

Оставьте заявку

Заполните форму на сайте или позвоните нам по телефону. Менеджер свяжется в течение 15 минут.

02

Заключите договор

Подпишите договор онлайн. Оплатите сразу со скидкой 15% или оформите рассрочку без переплат.

03

Обучайтесь онлайн

Проходите курс в личном кабинете в удобное время. Лекции, видео и тесты доступны 24/7.

04

Пройдите аттестацию

Итоговый онлайн-тест или выпускная квалификационная работа — на выбор.

05

Получите документ

Диплом или удостоверение установленного образца с доставкой по всей России.

⚡ Не более 1 минуты

Подходят ли вам наши курсы?

Ответьте на 5 коротких вопросов и узнайте, насколько наш формат обучения соответствует вашим ожиданиям. Честно расскажем о наших сильных сторонах и ограничениях.

Полный список дисциплин по курсу:
Управление изменениями в организации

Нажмите на объём часов у дисциплины, чтобы перейти к соответствующей программе обучения

Назначение данного предмета заключается в том, чтобы дать теоретическое понимание стратегического анализа и долгосрочного развития организации. Слушатели рассмотрят постановку стратегических целей, анализ внешней и внутренней среды, выбор конкурентных направлений, реализацию стратегии и контроль результатов.
Предназначение данного предмета заключается в том, чтобы раскрыть теоретические подходы к оценке состояния организации. Слушатели рассмотрят модели диагностики, методы сбора и интерпретации данных, анализ структуры, процессов, культуры и заинтересованных сторон, а также принципы подготовки диагностических выводов.
Предназначение данного предмета заключается в том, чтобы сформировать у слушателей системное представление о природе, закономерностях и видах организационных изменений, а также раскрыть основные теории, модели и концепции преобразования организаций.
Этот предмет имеет цель сформировать теоретическое представление о принципах, подходах и моделях управления изменениями, критериях их выбора, этапах преобразований и условиях применения методологий в организациях.
Этот предмет имеет цель раскрыть теоретические основы формирования организационной культуры и системы ценностей, их влияние на поведение людей, принятие решений, единство коллектива и успешность преобразований.
Данный предмет предназначается для теоретического освоения принципов построения и функционирования организаций как открытых систем. Слушатели рассмотрят организационные структуры, связи между элементами, распределение полномочий, жизненный цикл организации и факторы устойчивости систем.
Этот предмет имеет цель раскрыть теоретические основы менеджмента и развить понимание логики управленческих решений. Слушатели рассмотрят функции руководителя, школы управления, системный и ситуационный подходы, постановку целей, делегирование, мотивацию и контроль.
Назначение данного предмета заключается в том, чтобы дать слушателям системное представление о поведении личности и групп в организации, мотивации, лидерстве, коммуникациях, конфликтах и факторах, влияющих на принятие преобразований.
Этот предмет имеет цель раскрыть психологические закономерности восприятия изменений, причины эмоциональных и поведенческих реакций, роль установок, неопределённости, доверия и адаптационных механизмов.
Данный предмет предназначается для теоретического осмысления роли лидера в период трансформации, стилей и моделей лидерства, способов формирования видения, доверия, вовлечённости и готовности коллектива к преобразованиям.
Назначение данного предмета заключается в том, чтобы раскрыть принципы выявления и классификации заинтересованных сторон, анализа их интересов и влияния, а также выбора стратегий взаимодействия в ходе преобразований.
Назначение данного предмета заключается в том, чтобы сформировать представление о роли коммуникаций в преобразованиях, принципах построения информационного обмена, выборе каналов, формировании сообщений и обеспечении обратной связи.
Этот предмет предназначен для изучения природы и форм сопротивления изменениям, причин его возникновения, моделей поведения сотрудников и теоретических подходов к предупреждению и снижению сопротивления.
Этот предмет имеет цель раскрыть принципы проектного управления преобразованиями, содержание жизненного цикла проекта, подходы к определению целей, сроков, ресурсов, ролей, результатов и механизмов контроля.
Этот предмет имеет цель сформировать теоретическое представление о природе рисков изменений, способах их выявления, классификации и оценки, а также подходах к предупреждению угроз и выбору мер реагирования.
Назначение данного предмета заключается в том, чтобы раскрыть роль знаний и организационного обучения в преобразованиях, механизмы создания, передачи и сохранения знаний, а также принципы развития обучающейся организации.
Данный предмет предназначается для изучения подходов к оценке результатов организационных изменений, системы критериев и показателей, методов анализа эффектов, а также принципов мониторинга достижения поставленных целей.
Данный предмет предназначается для изучения принципов закрепления результатов преобразований, факторов организационной устойчивости, механизмов институционализации новых практик и условий предотвращения возврата к прежним моделям работы.
О направлении

О профессии в сфере организационного развития и управления изменениями

После обучения вы получите квалификацию: руководитель изменений

О профессии: Руководитель изменений - это специалист, который переводит стратегические решения компании в управляемую программу преобразований. Он связывает цели бизнеса, процессы, технологии и работу персонала, чтобы новые правила не остались формальным проектом, а стали частью повседневной деятельности.

Чем занимается: Специалист диагностирует текущее состояние организации, определяет заинтересованные стороны, оценивает готовность подразделений и проектирует маршрут перехода. Он готовит дорожную карту, коммуникационный план, систему показателей и меры по снижению сопротивления, а затем отслеживает внедрение и корректирует решения.

Где работает: Руководители изменений востребованы в крупных компаниях, банках, промышленности, IT, консалтинге, государственном секторе и проектных офисах. Они могут входить в команды цифровой трансформации, организационного развития, стратегии, управления персоналом или операционной эффективности.

Должностные обязанности:
  • Проведение организационной диагностики и оценки готовности к изменениям.
  • Разработка концепции, дорожной карты и календарного плана преобразований.
  • Анализ интересов и влияния заинтересованных сторон.
  • Организация коммуникаций, обучения и вовлечения персонала.
  • Выявление сопротивления и подбор мер реагирования.
  • Ведение реестра рисков, контроль показателей и подготовка отчётности.
  • Оценка эффектов и закрепление новых процессов в системе управления.

Востребованность в настоящее время: Компании регулярно обновляют бизнес-модели, автоматизируют процессы, объединяют подразделения и внедряют новые продукты. Такие инициативы требуют специалиста, способного учитывать не только сроки и бюджет проекта, но и готовность людей принять новый порядок работы.

История профессии: Управление изменениями развивалось на пересечении теории организации, психологии, стратегического и проектного менеджмента. По мере усложнения корпоративных преобразований отдельные методики работы с персоналом и процессами оформились в самостоятельное профессиональное направление.

Будущее профессии: Значение руководителей изменений будет расти вместе с цифровизацией, внедрением искусственного интеллекта и переходом компаний к гибким моделям управления. Специалистам потребуется работать с данными, измерять принятие изменений, поддерживать непрерывное обучение и управлять несколькими волнами трансформации одновременно.

Обучение:
  • Обучение является самым доступным по цене в России.
  • Вы можете получить образование в полностью дистанционном формате, без необходимости выходить из дома.
  • По окончании обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке, соответствующий установленным образцам.
  • Наша организация имеет действующую лицензию на образовательную деятельность в области профессиональной переподготовки.

Не нашли то, что искали?

Наш AI-помощник проанализирует ваши потребности и мгновенно подберёт оптимальный курс из всего каталога — с объяснением, почему именно он вам подойдёт. Это бесплатно и занимает всего несколько секунд!

Лицензия на образовательную деятельность

Лицензия

Лицензия № Л035-01279-64/00197258

Выдана Министерством образования Саратовской области. Все выдаваемые документы проходят регистрацию в ФИС ФРДО.

Готовы сделать следующий шаг?

Как с вами связаться?