Главная›Все курсы›Управление персоналом

−15% при полной оплате в течение 10 дней

Управление персоналом

Освойте управление персоналом: планируйте HR‑процессы, выстраивайте подбор и адаптацию сотрудников, оформляйте кадровые документы. Трудовое законодательство РФ, кадровое делопроизводство, профиль должности, интервью по компетенциям, KPI и мотивация. Дистанционный формат. Итоговый документ.

Объёмот 73 ч.

Старт29 мая

ФорматДистанционно

Квалификацияспециалист по управлению персоналом

Программы и цены Задать вопрос

Гос. лицензия№ Л035-01279-64/00197258

2 000+ программПо 350+ направлениям

100% дистанционноУчитесь в удобное время

РассрочкаБез процентов и переплат

О профессии: Специалист по управлению персоналом, также известный как HR-специалист, является ключевым игроком в любой организации. Это профессионал, который отвечает за подбор, обучение, мотивацию и развитие сотрудников компании. Он играет важную роль в создании благоприятной рабочей атмосферы и установлении эффективной системы коммуникации в коллективе. Специалист по управлению персоналом должен обладать широким кругозором и знаниями в области психологии, социологии, экономики и права.

Чем занимается: Основная задача специалиста по управлению персоналом - это повышение эффективности работы компании через оптимизацию использования трудовых ресурсов. Для этого специалист проводит анализ потребностей компании в персонале, определяет требования к кандидатам на вакансии, разрабатывает и внедряет программы обучения и развития сотрудников.

Где работает: Специалисты по управлению персоналом могут работать в любой отрасли, где есть необходимость в управлении человеческими ресурсами. Это может быть промышленность, розничная торговля, образование, финансы, здравоохранение, туризм, гостиничный бизнес и многое другое. Они также могут работать в консалтинговых компаниях, предоставляющих услуги в области управления персоналом.

Должностные обязанности:

Подбор и найм сотрудников
Организация обучения и развития сотрудников
Создание и поддержание благоприятной рабочей атмосферы
Установление эффективной системы коммуникации в коллективе
Оптимизация использования трудовых ресурсов

Востребованность в настоящее время: Специалисты по управлению персоналом всегда востребованы, потому что любая организация, независимо от размера или отрасли, нуждается в эффективном управлении своими человеческими ресурсами. Особенно важна их роль в условиях постоянных изменений на рынке труда, когда компаниям нужно быстро адаптироваться и реагировать на новые вызовы.

История профессии: Профессия специалиста по управлению персоналом появилась в начале 20 века, когда компании начали осознавать значение эффективного управления персоналом для достижения бизнес-целей. С тех пор профессия значительно эволюционировала, став более сложной и многогранной.

Будущее профессии: В будущем специалисты по управлению персоналом будут играть еще более важную роль, поскольку компании будут все больше инвестировать в свои человеческие ресурсы. В связи с развитием технологий, они также будут использовать все больше инструментов и методик для управления персоналом, включая искусственный интеллект и машинное обучение.

Присваиваемая квалификация

специалист по управлению персоналом

Требования к слушателям

Наличие высшего или среднего профессионального образования

Документ по окончании

Диплом о профессиональной переподготовке

Демодоступ

Пробный тест по открытой секции

Организационное поведение

10 вопросовИтог сразу после ответа

Проверьте себя на фрагменте курсаВопросы взяты из тестирования LMS по третьей открытой секции.

Получите программу, цену или демо-доступ

Как с вами связаться?

MaxTelegramЗвонокWhatsApp

Я соглашаюсь на обработку персональных данных

Подготовить к управлению персоналом: планировать HR-процессы, оформлять кадровые документы, выстраивать подбор и адаптацию сотрудников.

- Разобрать функции HR-службы и ключевые HR-процессы в организации
- Освоить методику подбора персонала: профиль должности, источники, этапы и критерии оценки
- Научиться планировать адаптацию, обучение и оценку персонала по целям и показателям
- Составлять базовый комплект кадрового делопроизводства и регламентов по персоналу

- Трудовое законодательство РФ: основные нормы, риски и ответственность работодателя
- Кадровое делопроизводство: обязательные документы, приказы, личные дела, учет рабочего времени
- Подбор персонала: воронка, компетенции, интервью по компетенциям, оценочные инструменты
- Адаптация и обучение персонала: модели, форматы, планирование и контроль результатов
- Оценка персонала и мотивация: KPI, грейды, премирование, нематериальная мотивация

- Разрабатывать профиль должности и матрицу компетенций под вакансию
- Составлять план подбора персонала с этапами, сроками и критериями отбора
- Подбирать инструменты оценки персонала и формировать сценарий интервью
- Составлять план адаптации сотрудника на испытательный срок и чек-листы контроля
- Оформлять типовые кадровые документы и проекты локальных нормативных актов

Управление персоналом - это процесс, направленный на развитие и поддержание рабочих сил организации. Этот курс предназначен для специалистов, которые имеют опыт в управлении персоналом. Он поможет им получить больший опыт и предоставит им необходимые инструменты для эффективного управления персоналом. Курс включает в себя изучение таких областей, как управление персоналом, развитие кадров, оценка производительности и принятие решений в управлении.

Дисциплин для изучения12 шт

Старт обучения29 мая

Продолжительность3 месяца

Цена за месяц5 000 ₽/мес

Полная стоимость15 000 ₽

Образцы диплома (выпускная работа):

Чем отличаются ВР от ИТ?

ВР (выпускная работа) — слушатель выполняет итоговую аттестационную работу по теме курса. ИТ (итоговое тестирование) — слушатель проходит итоговый тест. Оба варианта дают диплом установленного образца, отличающийся внешним видом (см. образцы выше).

🔥 При полной оплате в течение 10 дней, после заключения договора — дополнительная скидка 2 500 ₽

Старт обучения 29 мая 2026

Получить программу, цену и образец документаОтправим в мессенджер: стоимость, старт обучения, демо-доступ и подсказку по ФИС ФРДО.

Записаться на курс

Дисциплин для изучения5 шт

Старт обучения29 мая

Продолжительность4 недели

Полная стоимость7 000 ₽

Образец выдаваемого удостоверения:

🔥 Оплата программы повышения квалификации «144ч» производится в полном объёме при зачислении

Старт обучения 29 мая 2026

Записаться на курс

Оставьте заявку

Заполните форму на сайте или позвоните нам по телефону. Менеджер свяжется в течение 15 минут.

Заключите договор

Подпишите договор онлайн. Оплатите сразу со скидкой 15% или оформите рассрочку без переплат.

Обучайтесь онлайн

Проходите курс в личном кабинете в удобное время. Лекции, видео и тесты доступны 24/7.

Пройдите аттестацию

Итоговый онлайн-тест или выпускная квалификационная работа — на выбор.

Получите документ

Диплом или удостоверение установленного образца с доставкой по всей России.

⚡ Не более 1 минуты

Подходят ли вам наши курсы?

Ответьте на 5 коротких вопросов и узнайте, насколько наш формат обучения соответствует вашим ожиданиям. Честно расскажем о наших сильных сторонах и ограничениях.

Этот предмет предназначен для изучения правовых основ профессиональной деятельности. На занятиях слушатели познакомятся с основными правовыми инструментами, используемыми в бизнесе, а также с правовыми принципами и нормами для регулирования отношений между работниками и руководством. На занятиях также будут рассмотрены права и обязанности работников по законодательству о профессиональной деятельности. Кроме того, слушатели получат практические рекомендации по решению правовых вопросов в работе с работниками.

Данный предмет предназначается для изучения ключевых принципов и методов управления человеческими ресурсами. В рамках теоретических занятий слушатели познакомятся с основами кадровой политики, процессами подбора, адаптации и мотивации сотрудников, а также с инструментами оценки эффективности работы персонала. Особое внимание уделяется формированию навыков анализа и решения задач, связанных с управлением трудовыми коллективами.

Предназначение данного предмета заключается в изучении закономерностей поведения людей в организациях, а также факторов, влияющих на их взаимодействие, мотивацию и эффективность. В рамках теоретических занятий слушатели познакомятся с основами управления групповой динамикой, лидерства, коммуникаций и организационной культуры, что позволит лучше понимать и управлять процессами в коллективе.

Этот предмет предназначен для изучения основных теорий мотивации и методов стимулирования трудовой деятельности. Слушатели познакомятся с классическими и современными подходами к управлению мотивацией, научатся анализировать факторы, влияющие на эффективность труда, и разрабатывать системы стимулирования, направленные на повышение производительности и удовлетворенности сотрудников. Занятия проходят в теоретическом формате.

Этот предмет имеет цель научить слушателей разрабатывать и внедрять HR-стратегии, направленные на достижение бизнес-целей организации. В рамках теоретических занятий рассматриваются методы анализа текущей ситуации, формирования стратегических приоритетов, а также инструменты их реализации. Особое внимание уделяется интеграции HR-стратегии с общей стратегией компании, управлению изменениями и оценке эффективности внедряемых решений.

Этот предмет имеет цель познакомить слушателей с теоретическими основами управления изменениями в организации, включая методы анализа, планирования и внедрения изменений. Рассматриваются ключевые аспекты сопротивления изменениям, стратегии их преодоления и роль лидерства в успешной трансформации. Акцент делается на понимании процессов, влияющих на организационную культуру и эффективность работы коллектива.

Данный предмет предназначен для изучения принципов и методов формирования и реализации стратегий в области управления человеческими ресурсами. Рассматриваются подходы к планированию, развитию и мотивации персонала в контексте достижения долгосрочных целей организации. Теоретические занятия направлены на освоение инструментов анализа, прогнозирования и принятия решений в сфере HR.

Назначение данного предмета заключается в том, чтобы предоставить слушателям базовые знания о управлении персоналом. В рамках дисциплины рассматриваются темы поиска и подбора персонала, а также проведения переговоров и оценки производительности работников. Также данный курс предоставляет информацию о правильном использовании мотивационных технологий и проведении обучения персоналу. Цель дисциплины - предоставить слушателям навыки правильного управления персоналом и развития их профессиональных навыков.

Данный предмет предназначается для формирования у слушателей знаний и навыков в области применения информационных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются основы работы с цифровыми инструментами, автоматизация процессов, анализ данных и использование современных технологий для повышения эффективности управления. Теоретические занятия направлены на освоение ключевых концепций цифровой экономики и их применение в управленческой практике.

Предназначение данного предмета заключается в формировании у слушателей знаний и навыков, необходимых для эффективной оценки профессиональных качеств и компетенций сотрудников, а также разработки программ их развития. В рамках теоретических занятий рассматриваются методы оценки персонала, подходы к выявлению потенциала, планирование карьерного роста и создание индивидуальных планов развития. Особое внимание уделяется анализу современных инструментов и технологий, применяемых в данной области.

Этот предмет предназначен для изучения основ лидерства и эффективного управления командой. В рамках теоретических занятий слушатели познакомятся с ключевыми принципами лидерства, методами мотивации сотрудников, инструментами формирования сплоченной команды и стратегиями разрешения конфликтов. Особое внимание уделяется развитию навыков коммуникации и принятия управленческих решений в условиях изменений.

Этот предмет имеет цель изучить психологические аспекты управления, включая мотивацию, лидерство, коммуникации и принятие решений. Слушатели познакомятся с теориями и методами, которые помогут эффективно взаимодействовать с коллективом, управлять конфликтами и создавать благоприятный психологический климат в организации. Занятия направлены на развитие навыков анализа и применения психологических принципов в управленческой практике.

Данный предмет предназначается для изучения основ конфликтологии и методов управления стрессом в профессиональной среде. Слушатели познакомятся с теориями возникновения конфликтов, их типами и способами разрешения, а также освоят техники снижения стресса и повышения эмоциональной устойчивости. Занятия направлены на развитие навыков эффективного взаимодействия в коллективе и предотвращения деструктивных ситуаций.

Данный предмет предназначен для изучения основ корпоративной культуры и этики в контексте управления человеческими ресурсами. Слушатели познакомятся с принципами формирования и поддержания корпоративной культуры, этическими нормами и ценностями, а также их влиянием на эффективность работы организации. Теоретические занятия направлены на развитие навыков анализа и внедрения этических стандартов в профессиональной деятельности.

Данный предмет предназначается для изучения основ планирования и управления карьерой, а также профессиональным развитием. Слушатели познакомятся с методами самооценки, постановки карьерных целей, стратегиями профессионального роста и инструментами личностного развития. Теоретические занятия направлены на формирование навыков анализа карьерных возможностей, управления личным брендом и адаптации к изменениям на рынке труда.

Назначение данного предмета заключается в изучении современных подходов и технологий, применяемых для эффективного поиска, оценки и отбора кандидатов. Слушатели познакомятся с актуальными инструментами рекрутинга, включая цифровые платформы, методы анализа данных и поведенческие интервью. Теоретические занятия направлены на формирование навыков разработки стратегий подбора, учитывающих потребности бизнеса и рыночные тренды.

Назначение данного предмета заключается в изучении теоретических основ и современных подходов к привлечению, развитию и удержанию ключевых сотрудников. Слушатели познакомятся с методами выявления талантов, формирования кадрового резерва, а также с инструментами мотивации и карьерного роста персонала. Особое внимание уделяется стратегиям создания эффективной системы управления талантами в организации.

Этот предмет имеет цель ознакомить слушателей с принципами и методами эффективного управления удаленными командами, а также с инструментами и технологиями, которые помогают организовать продуктивную работу в виртуальной среде. В рамках теоретических занятий рассматриваются вопросы коммуникации, мотивации, координации и контроля в условиях дистанционного взаимодействия.

Данный предмет предназначен для изучения принципов социальной ответственности и устойчивого развития в контексте управления человеческими ресурсами. Слушатели познакомятся с основными концепциями, стратегиями и инструментами, которые позволяют интегрировать экологические, социальные и экономические аспекты в процессы управления персоналом. Особое внимание уделяется формированию корпоративной культуры, ориентированной на долгосрочное развитие и социальное благополучие.

Не нашли то, что искали?

Наш AI-помощник проанализирует ваши потребности и мгновенно подберёт оптимальный курс из всего каталога — с объяснением, почему именно он вам подойдёт. Это бесплатно и занимает всего несколько секунд!