Правовые основы профессиональной деятельности
Этот предмет предназначен для изучения правовых основ профессиональной деятельности. На занятиях слушатели познакомятся с основными правовыми инструментами, используемыми в бизнесе, а также с правовыми принципами и нормами для регулирования отношений между работниками и руководством. На занятиях также будут рассмотрены права и обязанности работников по законодательству о профессиональной деятельности. Кроме того, слушатели получат практические рекомендации по решению правовых вопросов в работе с работниками.
Основы управления персоналом
Данный предмет предназначается для изучения ключевых принципов и методов управления человеческими ресурсами. В рамках теоретических занятий слушатели познакомятся с основами кадровой политики, процессами подбора, адаптации и мотивации сотрудников, а также с инструментами оценки эффективности работы персонала. Особое внимание уделяется формированию навыков анализа и решения задач, связанных с управлением трудовыми коллективами.
Организационное поведение
Предназначение данного предмета заключается в изучении закономерностей поведения людей в организациях, а также факторов, влияющих на их взаимодействие, мотивацию и эффективность. В рамках теоретических занятий слушатели познакомятся с основами управления групповой динамикой, лидерства, коммуникаций и организационной культуры, что позволит лучше понимать и управлять процессами в коллективе.
Теория мотивации и стимулирования труда
Этот предмет предназначен для изучения основных теорий мотивации и методов стимулирования трудовой деятельности. Слушатели познакомятся с классическими и современными подходами к управлению мотивацией, научатся анализировать факторы, влияющие на эффективность труда, и разрабатывать системы стимулирования, направленные на повышение производительности и удовлетворенности сотрудников. Занятия проходят в теоретическом формате.
Разработка и внедрение HR-стратегии
Этот предмет имеет цель научить слушателей разрабатывать и внедрять HR-стратегии, направленные на достижение бизнес-целей организации. В рамках теоретических занятий рассматриваются методы анализа текущей ситуации, формирования стратегических приоритетов, а также инструменты их реализации. Особое внимание уделяется интеграции HR-стратегии с общей стратегией компании, управлению изменениями и оценке эффективности внедряемых решений.
Управление изменениями в организации
Этот предмет имеет цель познакомить слушателей с теоретическими основами управления изменениями в организации, включая методы анализа, планирования и внедрения изменений. Рассматриваются ключевые аспекты сопротивления изменениям, стратегии их преодоления и роль лидерства в успешной трансформации. Акцент делается на понимании процессов, влияющих на организационную культуру и эффективность работы коллектива.
Стратегическое управление человеческими ресурсами
Данный предмет предназначен для изучения принципов и методов формирования и реализации стратегий в области управления человеческими ресурсами. Рассматриваются подходы к планированию, развитию и мотивации персонала в контексте достижения долгосрочных целей организации. Теоретические занятия направлены на освоение инструментов анализа, прогнозирования и принятия решений в сфере HR.
Деятельность по развитию персонала
Назначение данного предмета заключается в том, чтобы предоставить слушателям базовые знания о управлении персоналом. В рамках дисциплины рассматриваются темы поиска и подбора персонала, а также проведения переговоров и оценки производительности работников. Также данный курс предоставляет информацию о правильном использовании мотивационных технологий и проведении обучения персоналу. Цель дисциплины - предоставить слушателям навыки правильного управления персоналом и развития их профессиональных навыков.
Оценка и развитие персонала
Предназначение данного предмета заключается в формировании у слушателей знаний и навыков, необходимых для эффективной оценки профессиональных качеств и компетенций сотрудников, а также разработки программ их развития. В рамках теоретических занятий рассматриваются методы оценки персонала, подходы к выявлению потенциала, планирование карьерного роста и создание индивидуальных планов развития. Особое внимание уделяется анализу современных инструментов и технологий, применяемых в данной области.
Лидерство и управление командой
Этот предмет предназначен для изучения основ лидерства и эффективного управления командой. В рамках теоретических занятий слушатели познакомятся с ключевыми принципами лидерства, методами мотивации сотрудников, инструментами формирования сплоченной команды и стратегиями разрешения конфликтов. Особое внимание уделяется развитию навыков коммуникации и принятия управленческих решений в условиях изменений.
Психология управления
Этот предмет имеет цель изучить психологические аспекты управления, включая мотивацию, лидерство, коммуникации и принятие решений. Слушатели познакомятся с теориями и методами, которые помогут эффективно взаимодействовать с коллективом, управлять конфликтами и создавать благоприятный психологический климат в организации. Занятия направлены на развитие навыков анализа и применения психологических принципов в управленческой практике.
Конфликтология и управление стрессом
Данный предмет предназначается для изучения основ конфликтологии и методов управления стрессом в профессиональной среде. Слушатели познакомятся с теориями возникновения конфликтов, их типами и способами разрешения, а также освоят техники снижения стресса и повышения эмоциональной устойчивости. Занятия направлены на развитие навыков эффективного взаимодействия в коллективе и предотвращения деструктивных ситуаций.
Корпоративная культура и этика
Данный предмет предназначен для изучения основ корпоративной культуры и этики в контексте управления человеческими ресурсами. Слушатели познакомятся с принципами формирования и поддержания корпоративной культуры, этическими нормами и ценностями, а также их влиянием на эффективность работы организации. Теоретические занятия направлены на развитие навыков анализа и внедрения этических стандартов в профессиональной деятельности.
Управление карьерой и профессиональным развитием
Данный предмет предназначается для изучения основ планирования и управления карьерой, а также профессиональным развитием. Слушатели познакомятся с методами самооценки, постановки карьерных целей, стратегиями профессионального роста и инструментами личностного развития. Теоретические занятия направлены на формирование навыков анализа карьерных возможностей, управления личным брендом и адаптации к изменениям на рынке труда.
Современные методы подбора персонала
Назначение данного предмета заключается в изучении современных подходов и технологий, применяемых для эффективного поиска, оценки и отбора кандидатов. Слушатели познакомятся с актуальными инструментами рекрутинга, включая цифровые платформы, методы анализа данных и поведенческие интервью. Теоретические занятия направлены на формирование навыков разработки стратегий подбора, учитывающих потребности бизнеса и рыночные тренды.
Управление талантами
Назначение данного предмета заключается в изучении теоретических основ и современных подходов к привлечению, развитию и удержанию ключевых сотрудников. Слушатели познакомятся с методами выявления талантов, формирования кадрового резерва, а также с инструментами мотивации и карьерного роста персонала. Особое внимание уделяется стратегиям создания эффективной системы управления талантами в организации.
Дистанционное управление и работа в виртуальных командах
Этот предмет имеет цель ознакомить слушателей с принципами и методами эффективного управления удаленными командами, а также с инструментами и технологиями, которые помогают организовать продуктивную работу в виртуальной среде. В рамках теоретических занятий рассматриваются вопросы коммуникации, мотивации, координации и контроля в условиях дистанционного взаимодействия.
Социальная ответственность и устойчивое развитие в управлении персоналом
Данный предмет предназначен для изучения принципов социальной ответственности и устойчивого развития в контексте управления человеческими ресурсами. Слушатели познакомятся с основными концепциями, стратегиями и инструментами, которые позволяют интегрировать экологические, социальные и экономические аспекты в процессы управления персоналом. Особое внимание уделяется формированию корпоративной культуры, ориентированной на долгосрочное развитие и социальное благополучие.
Информационные технологии профессиональной деятельности в условиях цифровой экономики
Данный предмет предназначается для формирования у слушателей знаний и навыков в области применения информационных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются основы работы с цифровыми инструментами, автоматизация процессов, анализ данных и использование современных технологий для повышения эффективности управления. Теоретические занятия направлены на освоение ключевых концепций цифровой экономики и их применение в управленческой практике.
Наименование программы: Управление персоналом.
