Курс профессиональной переподготовки по специальности «Управление проектами»
Подготовить к управлению проектами: планировать проект, контролировать сроки и бюджет, выстраивать коммуникации и риски.
- Разобрать жизненный цикл проекта и роли участников проектной команды
- Освоить методики управления проектами: Waterfall, Agile, Scrum, Kanban
- Научиться планировать проект: цели, WBS, календарный план, ресурсы и бюджет
- Составлять проектную документацию и организовать контроль исполнения и изменений
- Термины и процессы проектного управления: scope, schedule, cost, quality, stakeholders
- Методологии и стандарты: PMBOK, PRINCE2, Agile-подходы
- Инструменты планирования: WBS, диаграмма Ганта, критический путь, матрица ответственности RACI
- Управление рисками проекта: реестр рисков, оценка вероятности/влияния, планы реагирования
- Проектная документация: устав проекта, план управления проектом, отчётность и протоколы
- Формулировать цели и результаты проекта, определять критерии успеха и ограничения
- Разрабатывать структуру работ (WBS) и календарный план проекта с контрольными точками
- Составлять бюджет проекта и план ресурсов, фиксировать допущения и зависимости
- Подготавливать комплект документов для запуска и ведения проекта, настраивать отчётность
- Анализировать риски и изменения, планировать коммуникации со стейкхолдерами и командой












