Управление проектами

Изучите методы планирования и управления ресурсами, включая человеческие и финансовые аспекты. Развивайте лидерские навыки и мотивацию для эффективного взаимодействия с командой и заинтересованными сторонами.

• курс профессиональной переподготовки

наличие высшего или среднего профессионального образования

Изображение обложки

Форма обучения

Дистанционная

Срок обучения

от 73 часов

Ближайшее зачисление

12 января

Итоги обучения

Диплом по ФГОС

Курс профессиональной переподготовки по специальности

Управление проектами

Цель: предоставить слушателям профессиональную переподготовку по управлению проектами.

Задачи: обучить слушателей теоретическим инструментам для планирования, организации, мониторинга и контроля проекта, а также освоить практические навыки по управлению проектами.

Знания: слушатели должны получить знания по методологии проектного управления, правилам и процессам создания и реализации проектов, правилам планирования проектов, техникам и умениям управления рисками и другим аспектам проектного управления.

Навыки: слушатели должны приобрести умение анализировать и планировать проекты, правильно управлять ресурсами проекта, разрабатывать и привносить изменения в проектную документацию, управлять процессом реализации проекта, а также применять современные инструменты и методы управления проектами.

Подробнее о профессии

Управление проектами - это область знаний, которая связана с планированием, организацией, мониторингом и контролем ресурсов для достижения целей проекта. Для прохождения переподготовки специалистов по управлению проектами требуется получение высшего образования и прохождение специальной подготовки и сертификации.

О профессии:

Специалист по управлению проектами - это одна из ключевых ролей в любой организации. Это профессионал, который отвечает за планирование, координацию и контроль выполнения проекта с целью достижения конкретных целей в рамках установленных сроков, бюджета и требований заказчика. Это задача, которая требует хорошего понимания бизнес-процессов, управления рисками, ресурсами и коммуникациями. Специалист по управлению проектами играет важную роль в достижении стратегических целей организации.

Чем занимается:

Специалист по управлению проектами обеспечивает связь между командой проекта, заказчиком и другими заинтересованными сторонами. Он управляет рисками, ресурсами и коммуникациями, а также следит за качеством работ. Он отвечает за планирование и организацию работы, принимает решения, анализирует информацию и управляет временем.

Где работает:

Специалисты по управлению проектами могут работать в различных отраслях, таких как информационные технологии, строительство, производство, финансы, маркетинг и другие. Они могут работать как независимые консультанты или на постоянной основе в крупных компаниях или государственных учреждениях.

Должностные обязанности:

Ключевые обязанности специалиста по управлению проектами включают:
  • Планирование и организация проектов
  • Управление рисками и ресурсами
  • Коммуникация с командой проекта, заказчиком и другими заинтересованными сторонами
  • Контроль качества работ
  • Принятие решений на основе анализа информации
  • Управление временем и соблюдение сроков

Востребованность в настоящее время:

В настоящее время специалисты по управлению проектами востребованы во многих отраслях. Их навыки и знания необходимы для успешного выполнения различных проектов, от создания нового продукта до внедрения новых технологий или изменения бизнес-процессов. Спрос на этих специалистов продолжит расти с развитием технологий и увеличением сложности проектов.

История профессии:

Профессия специалиста по управлению проектами начала формироваться в середине XX века, когда компании стали осознавать необходимость более эффективного управления проектами. С тех пор профессия значительно эволюционировала, а ее значение только увеличивается с увеличением сложности и масштаба проектов.

Будущее профессии:

В будущем специалисты по управлению проектами будут играть еще более важную роль в организациях. С развитием технологий и увеличением сложности проектов становится все более важным иметь специалистов, способных эффективно управлять проектами и достигать поставленных целей. Вместе с тем, профессия будет требовать постоянного обновления знаний и навыков для адаптации к меняющимся условиям.

Документы после обучения

По завершению обучения каждый студент нашей академии проходит итоговую аттестацию и получает диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации.

Диплом о профессиональной переподготовке выдается после прохождения программ дополнительного профессионального образования объёмом не менее 250 часов (Приказ МинОбрНауки №499 от 01.07.2013 г.). Бланк диплома о профессиональной переподготовке является защищённой от подделок полиграфической продукцией уровня «Б». Данные о выданном дипломе заносятся в систему ФИС ФРДО в течение одного месяца после его выдачи.
Образец диплома по программе Управление проектами
Иконка увелечения
Образец приложения лицевая сторона (аттестационная работа) по программе Управление проектами
Иконка увелечения
Образец приложения оборотная сторона (аттестационная работа) по программе Управление проектами
Иконка увелечения
Приложение данного вида, выдается к диплому является неотъемлемой частью документа об образовании и выдаётся слушателям, выбравшим в качестве итоговой аттестации аттестационную работу. Данный документ подтверждает, что обучение завершено успешно, а итоговая аттестационная работа выполнена в полном объёме и соответствует установленным образовательным стандартам.
Приложение данного вида является неотъемлемой частью документа об образовании и выдаётся слушателям, выбравшим в качестве итоговой аттестации итоговое тестирование. Данный документ подтверждает, что обучение завершено успешно, а итоговый контроль знаний пройден на требуемом уровне, соответствующем установленным образовательным стандартам.
Образец приложения лицевая сторона (итоговое тестирование) по программе Управление проектами
Иконка увелечения
Образец приложения оборотная сторона (итоговое тестирование) по программе Управление проектами
Иконка увелечения
Образец приложения лицевая сторона (аттестационная работа) по программе Управление проектами
Иконка увелечения
ПОДАРОК ДЛЯ НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ! Твердая обложка для диплома о профессиональной переподготовке, бордовая, с гербом Российской Федерации. Изготовлена с использованием фактурного матового тканьвинила. На лицевой стороне обложки диплома горячим тиснением золотой фольгой нанесены слова «ДИПЛОМ» и ниже – «О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКЕ». Наверху таким же способом нанесен герб РФ.
Удостоверение о повышении квалификации выдается после прохождения программ дополнительного профессионального образования объемом менее 250 часов (Приказ МинОбрНауки №499 от 01.07.2013 г.). Бланк удостоверения о повышении квалификации является защищённой от подделок полиграфической продукцией уровня «Б».
Образец удостоверения по программе Управление проектами
Иконка увелечения

Доступные программы обучения

Проф. переподготовка

Дисциплин для изучения
9 шт
Старт обучения
12 января
Продолжительность
1.5 месяца
Цена за месяц
9 000 ₽/мес
Полная стоимость
18 000 ₽

🔥 При полной оплате в течение 10 дней, после заключения договора - дополнительная скидка 3 000 ₽

Повышение квалификации

Дисциплин для изучения
4 шт
Старт обучения
12 января
Продолжительность
2 недели
Полная стоимость
7 000 ₽

🔥 Оплата программы повышения квалфикации «73ч» производится в полном объёме при зачислении

Полный список дисциплин

1. Правовые основы профессиональной деятельности
Данный предмет предназначается для изучения правовых норм и законодательных актов, регулирующих профессиональную деятельность. Слушатели познакомятся с основами трудового, гражданского и административного права, а также с вопросами ответственности в профессиональной сфере. Теоретические занятия направлены на формирование понимания правовых аспектов, необходимых для эффективного управления и принятия решений в профессиональной деятельности.
2. Введение в управление проектами
Назначение данного предмета заключается в ознакомлении слушателей с основами планирования, организации и контроля проектов. Рассматриваются ключевые концепции, методологии и инструменты, необходимые для успешного управления проектами. Акцент делается на теоретических аспектах, включая жизненный цикл проекта, управление рисками и ресурсами.
3. Методы и инструменты планирования проектов
Этот предмет имеет цель познакомить слушателей с основными методами и инструментами, используемыми для эффективного планирования проектов. В рамках теоретических занятий рассматриваются подходы к определению целей, составлению графиков, распределению ресурсов и управлению рисками. Слушатели изучают современные методики, которые помогают структурировать процессы и повышать результативность проектной деятельности.
4. Оценка и управление рисками в проектах
Этот предмет имеет цель познакомить слушателей с методами идентификации, анализа и управления рисками в проектной деятельности. В рамках теоретических занятий рассматриваются подходы к оценке вероятности и последствий рисков, а также инструменты для их минимизации и контроля.
5. Управление стоимостью проектов
Этот предмет предназначен для изучения методов и инструментов управления стоимостью в рамках реализации проектов. Слушатели познакомятся с подходами к планированию бюджета, контролю затрат, анализом отклонений и оптимизацией ресурсов. Теоретические занятия помогут освоить принципы эффективного управления финансами для достижения целей проекта в установленные сроки и в рамках выделенного бюджета.
6. Управление качеством проектов
Предназначение данного предмета заключается в изучении принципов, методов и инструментов, направленных на обеспечение высокого уровня качества в процессе реализации инициатив. Слушатели познакомятся с подходами к планированию, контролю и улучшению качества, а также с международными стандартами и практиками. Акцент делается на теоретическое освоение ключевых аспектов, необходимых для эффективного управления качеством на всех этапах жизненного цикла.
7. Управление человеческими ресурсами в проектах
Назначение данного предмета заключается в изучении принципов и методов эффективного управления человеческими ресурсами в рамках проектной деятельности. Слушатели познакомятся с подходами к формированию команды, мотивации, распределению ролей и ответственности, а также с инструментами разрешения конфликтов и повышения производительности. Теоретические занятия направлены на развитие навыков управления людьми для успешной реализации проектов.
8. Антикризисное арбитражное управление
Данный предмет предназначен для обучения слушателей по курсу управлению проектами. В рамках дисциплины рассматриваются антикризисные принципы и практики арбитражного управления. Освещаются такие вопросы, как правильное планирование проекта, разработка мер по снижению рисков и обеспечение проекта ресурсами. Также актуальными являются изучение методов контроля качества и анализ результатов проекта. В процессе обучения слушатели познакомятся с такими инструментами, как управление проектными рисками, проектная интеграция и проектная экономика.
9. Управление коммуникациями в проектах
Данный предмет предназначен для изучения принципов и методов эффективного управления коммуникациями в рамках проектной деятельности. Слушатели познакомятся с инструментами планирования, организации и контроля информационных потоков, а также с подходами к взаимодействию с заинтересованными сторонами. Особое внимание уделяется теоретическим основам коммуникационных стратегий, управлению конфликтами и обеспечению прозрачности в проектах.
10. Управление закупками и поставками в проектах
Предназначение данного предмета заключается в освоении теоретических основ управления закупками и поставками в рамках проектной деятельности. Слушатели изучат методы планирования, организации и контроля процессов закупок, а также принципы выбора поставщиков, управления контрактами и минимизации рисков. Особое внимание уделяется интеграции закупочной деятельности в общий процесс управления проектами для достижения поставленных целей.
11. Психология управления проектами
Этот предмет имеет цель изучить психологические аспекты управления проектами, включая мотивацию команды, лидерство, коммуникацию и управление конфликтами. Слушатели познакомятся с теоретическими основами влияния человеческого фактора на успех проектов, научатся анализировать поведенческие модели и применять психологические методы для повышения эффективности работы в проектной среде.
12. Этика в управлении проектами
Этот предмет предназначен для изучения принципов и норм этического поведения в процессе управления проектами. Слушатели познакомятся с основными этическими дилеммами, возникающими в профессиональной деятельности, и научатся принимать обоснованные решения с учетом моральных и социальных аспектов. Теоретические занятия направлены на формирование понимания важности этики в достижении успеха и устойчивости проектов.
13. Управление изменениями в проектах
Этот предмет имеет цель познакомить слушателей с принципами и методами управления изменениями в рамках проектной деятельности. Рассматриваются подходы к идентификации, анализу и внедрению изменений, а также инструменты для минимизации рисков и обеспечения устойчивости проектов. Акцент делается на теоретических основах и лучших практиках.
14. Стратегическое управление проектами
Этот предмет предназначен для изучения методов и подходов к стратегическому планированию, реализации и контролю проектов. Слушатели познакомятся с инструментами анализа внешней среды, управления рисками, а также с принципами выстраивания долгосрочной стратегии проектов. Акцент делается на теоретических основах, позволяющих эффективно адаптировать проекты к изменяющимся условиям.
15. Инновационные подходы в управлении проектами
Назначение данного предмета заключается в изучении современных методологий и инструментов, применяемых для повышения эффективности управления проектами. В рамках теоретических занятий слушатели познакомятся с гибкими подходами, такими как Agile, Scrum, Kanban, а также с принципами управления изменениями и инновациями. Особое внимание уделяется анализу кейсов и лучших практик, что позволяет развить навыки адаптации к динамичным условиям бизнеса.
16. Управление конфликтами в проектной деятельности
Этот предмет предназначен для изучения методов и инструментов управления конфликтами, возникающими в процессе реализации проектов. Слушатели познакомятся с теоретическими основами конфликтологии, научатся выявлять причины конфликтов, разрабатывать стратегии их разрешения и предотвращения. Особое внимание уделяется роли руководителя в управлении конфликтными ситуациями и создании благоприятной рабочей атмосферы.
17. Лидерство и мотивация в проектной среде
Данный предмет предназначен для изучения ключевых аспектов лидерства и мотивации в условиях проектной деятельности. Слушатели познакомятся с теориями лидерства, методами формирования эффективных команд, а также инструментами мотивации для достижения целей проекта. Особое внимание уделяется роли лидера в управлении изменениями и разрешении конфликтов.
18. Управление заинтересованными сторонами в проектах
Данный предмет предназначен для изучения процессов идентификации, анализа и управления заинтересованными сторонами в проектах. Слушатели познакомятся с методами выявления ключевых участников, их потребностей и ожиданий, а также научатся разрабатывать стратегии взаимодействия для успешной реализации проектов. Теоретические занятия включают разбор кейсов и инструментов, направленных на минимизацию рисков и повышение эффективности коммуникаций.
19. Информационные технологии профессиональной деятельности в условиях цифровой экономики
Этот предмет предназначен для изучения современных информационных технологий, применяемых в профессиональной деятельности в условиях цифровой экономики. Слушатели познакомятся с основами цифровизации, инструментами анализа данных, облачными технологиями и автоматизацией процессов. Теоретические занятия направлены на формирование понимания роли ИТ в управлении проектами и повышение эффективности работы в цифровой среде.
Оставить заявку

Ответим на все Ваши вопросы

Если вам нужна дополнительная информация или помощь с выбором образовательной программы, просто оставьте заявку, и мы вам перезвоним.

+
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Как проходит обучение

Заключаем с Вами договор

Для оформления договора на обучение Вам потребуется минимальный пакет документов (скан-копии или фото):

— Паспорт с пропиской;

— СНИЛС;

— Диплом об образовании.

Если Вы планируете проходить обучение от организации, дополнительно необходимы реквизиты организации.

Получаете доступ в личный кабинет

После оплаты Вы получаете доступ к личному кабинету, нашей образоватльной платформы.

Задаёте вопросы Вашему куратору

Если у вас возникникают вопросы в процессе обучения, то Вы всегда можете обратиться к преподавателю в личном кабинете нашей образовательной платформы.

Проходите итоговую аттестацию

Итоговая аттестация является завершающим этапом обучения и направлена на оценку полученных знаний и навыков.

Она может быть проведена в двух форматах — по вашему выбору:

— выполнение итоговой аттестационной работы;

— сдача междисциплинарного экзамена в форме тестирования.

Получаете диплом или удостоверение

Доставка осуществляется посредством Почты России, с отслеживанием отправления.

Все расходы на доставку мы берем на себя — вам не нужно ничего оплачивать дополнительно.

Лицензия на образовательную деятельность

Обучение по программам в нашей Академии проходит на базе лицензии выданной Министерством образования, которая даёт право на осуществление образовательной деятельности.

Изображение обложки

О нашей академии

Краткий видео обзор, о нашей онлайн академии и о том как проходит обучение.

Почему выбирают нас

Обучение полностью в дистанционном формате

Вам не нужно ездить на лекции и брать отпуск на время сессии. Для занятий и сдачи экзаменов вам нужен только компьютер и доступ в интернет.

Самые доступные цены на обучение по всей стране

С возможностью рассрочки платежа: помесячная оплата обучения.

Скидки на курсы для групп

Хотите повысить квалификацию ваших сотрудников? Мы предлагаем обучение групп по специальной цене! Выгоднее, чем индивидуальный курс!

Сжатые сроки обучения

Предоставляем одни из самых быстрых сроков обучения по программам переподготовки и повышения квалификации.

Начало обучения сразу после оплаты

Вам не нужно месяцами ждать, пока наберется группа.

Обучение в соответствии с профстандартами

Программа обучения соответствует требованиям профстандартов, вступивших в силу 1 июля 2016 года (закон от 02.05.2015 №122-ФЗ).

Мы против бесполезной теории

В программу обучения включены только те знания и навыки, которые реально пригодятся на практике.

Поддержка выпускников

После окончания обучения вы не останетесь наедине с собой. И сможете обращаться за советом и помощью к куратору.

Персональный куратор

К вам прикрепляется куратор, который отвечает на ваши вопросы, помогает в процессе обучения.

Оставить заявку

Ответим на все Ваши вопросы

Если вам нужна дополнительная информация или помощь с выбором образовательной программы, просто оставьте заявку, и мы вам перезвоним.

+
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Курс «Управление проектами» - онлайн обучение на платформе Современная Академия