−15% при полной оплате в течение 10 дней

Управление проектами цифровой трансформации

Освойте управление цифровыми проектами: обосновывайте инициативы, планируйте ресурсы и контролируйте результаты. Ключевые темы: цифровая стратегия, архитектура предприятия, управление требованиями, рисками и данными. Дистанционное обучение. Итоговый документ установленного образца.

Объёмот 73 ч.
Старт28 августа
ФорматДистанционно
Квалификацияруководитель проектов цифровой трансформации
Гос. лицензия№ Л035-01279-64/00197258
2 000+ программПо 350+ направлениям
100% дистанционноУчитесь в удобное время
РассрочкаБез процентов и переплат

О профессии в сфере управления проектами цифровой трансформации

После обучения вы получите квалификацию: руководитель проектов цифровой трансформации

О профессии: Руководитель проектов цифровой трансформации - это специалист, который переводит стратегические цели организации в управляемые инициативы по внедрению цифровых продуктов, платформ, сервисов и новых бизнес-процессов. Он сочетает проектное управление, понимание архитектуры предприятия, работу с данными и организационными изменениями.

Чем занимается: Специалист оценивает целесообразность цифровой инициативы, определяет ожидаемые результаты и показатели эффекта, собирает требования, формирует содержание проекта и выбирает методологию управления. В ходе реализации он планирует сроки и бюджет, распределяет ресурсы, координирует команду, подрядчиков и владельцев процессов, контролирует качество решения и готовность организации к изменениям.

Где работает: Руководители цифровых проектов востребованы в технологических и промышленных компаниях, банках, ретейле, телекоме, логистике, консалтинге, органах управления и организациях, модернизирующих внутренние процессы. Они могут работать в проектном офисе, подразделении цифровой трансформации, службе развития продуктов или информационных технологий.

Должностные обязанности:
  • Подготовка концепции, обоснования и паспорта цифрового проекта.
  • Сбор, анализ, согласование и управление требованиями к продукту или системе.
  • Разработка календарного плана, бюджета и ресурсной модели проекта.
  • Постановка задач команде и организация взаимодействия заинтересованных сторон.
  • Контроль сроков, затрат, качества, рисков и изменений.
  • Организация управления данными и выполнения требований информационной безопасности.
  • Мониторинг показателей, подготовка отчётности и оценка полученного эффекта.
  • Планирование запуска, передачи результата в эксплуатацию и завершения проекта.

Востребованность в настоящее время: Организации автоматизируют операции, развивают цифровые каналы, внедряют аналитические платформы и перестраивают бизнес-модели. Для согласования технологий, процессов, людей и экономических целей требуются руководители, способные обеспечить прозрачность проекта и довести инициативу до измеримого результата.

История профессии: Профессия выросла из классического проектного управления и управления информационными системами. По мере перехода компаний от локальной автоматизации к комплексной трансформации в обязанности руководителя вошли управление продуктами, данными, архитектурой предприятия, цифровой культурой и портфелем изменений.

Будущее профессии: Роль будет развиваться вместе с искусственным интеллектом, платформенными решениями, роботизацией и управлением на основе данных. Специалистам потребуется быстрее проверять гипотезы, учитывать киберриски, управлять смешанными командами и оценивать не только выпуск цифрового продукта, но и устойчивое изменение бизнес-показателей. Опыт успешного руководства такими инициативами открывает путь к позициям руководителя программы, проектного офиса или директора по цифровой трансформации.

Обучение:
  • Обучение является самым доступным по цене в России.
  • Вы можете получить образование в полностью дистанционном формате, без необходимости выходить из дома.
  • По окончании обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке, соответствующий установленным образцам.
  • Наша организация имеет действующую лицензию на образовательную деятельность в области профессиональной переподготовки.

Присваиваемая квалификация

руководитель проектов цифровой трансформации

Требования к слушателям

Наличие высшего или среднего профессионального образования

Документ по окончании

Диплом о профессиональной переподготовке

Демодоступ

Пробный тест по открытой секции

Системное мышление в управлении цифровыми изменениями

10 вопросовИтог сразу после ответа
Проверьте себя на фрагменте курсаВопросы взяты из тестирования LMS по третьей открытой секции.

Получите программу, цену или демо-доступ

Как с вами связаться?

О программе обучения


Научиться обосновывать и планировать проекты цифровой трансформации, координировать их реализацию и оценивать достигнутый эффект. Освоить управление требованиями, ресурсами, рисками, качеством и изменениями на всём жизненном цикле проекта.

- Разрабатывать паспорт проекта, план управления и комплект рабочей документации
- Организовывать выполнение работ и взаимодействие проектной команды
- Контролировать сроки, бюджет, требования и качество цифрового продукта
- Управлять рисками, изменениями, данными и информационной безопасностью
- Обеспечивать передачу результата в эксплуатацию и документировать завершение проекта

- Принципы цифровой экономики, системного мышления и стратегического управления изменениями
- Конструкции архитектуры предприятия и цифровых бизнес-моделей
- Требования к составу проектной, технической и эксплуатационной документации
- Методы планирования ресурсов, бюджета, сроков, качества и рисков
- Принципы устройства, внедрения и эксплуатации цифровых систем и продуктов

- Умение обосновывать цифровой проект и определять измеримые критерии его результата
- Навык декомпозиции содержания, календарного планирования и расчёта бюджета
- Способность согласовывать требования и координировать работу участников
- Умение контролировать риски, качество, данные и безопасность проекта
- Навык организовывать внедрение, передачу решения в эксплуатацию и закрытие проекта
Управление проектами цифровой трансформации - это курс переподготовки для специалистов, которые планируют руководить внедрением цифровых продуктов и организационными изменениями. Он помогает освоить обоснование инициатив, управление требованиями, сроками, бюджетом, командой и рисками. Полученные компетенции позволяют претендовать на проектные и руководящие позиции в компаниях, реализующих цифровые программы.

Доступные программы обучения

Проф. переподготовка

Дисциплин для изучения12 шт
Старт обучения28 августа
Продолжительность3 месяца
Цена за месяц5 000 ₽/мес
Полная стоимость15 000 ₽
Образцы диплома (выпускная работа):
Чем отличаются ВР от ИТ?

ВР (выпускная работа) — слушатель выполняет итоговую аттестационную работу по теме курса. ИТ (итоговое тестирование) — слушатель проходит итоговый тест. Оба варианта дают диплом установленного образца, отличающийся внешним видом (см. образцы выше).

🔥 При полной оплате в течение 10 дней, после заключения договора — дополнительная скидка 2 500 ₽

Старт обучения 28 августа 2026

Получить программу, цену и образец документаОтправим в мессенджер: стоимость, старт обучения, демо-доступ и подсказку по ФИС ФРДО.
Записаться на курс

Повышение квалификации

Дисциплин для изучения5 шт
Старт обучения28 августа
Продолжительность1 неделя
Полная стоимость7 000 ₽

🔥 Оплата программы повышения квалификации «144ч» производится в полном объёме при зачислении

Старт обучения 28 августа 2026

Получить программу, цену и образец документаОтправим в мессенджер: стоимость, старт обучения, демо-доступ и подсказку по ФИС ФРДО.
Записаться на курс

Как проходит обучение

5 простых шагов от заявки до получения документа

01

Оставьте заявку

Заполните форму на сайте или позвоните нам по телефону. Менеджер свяжется в течение 15 минут.

02

Заключите договор

Подпишите договор онлайн. Оплатите сразу со скидкой 15% или оформите рассрочку без переплат.

03

Обучайтесь онлайн

Проходите курс в личном кабинете в удобное время. Лекции, видео и тесты доступны 24/7.

04

Пройдите аттестацию

Итоговый онлайн-тест или выпускная квалификационная работа — на выбор.

05

Получите документ

Диплом или удостоверение установленного образца с доставкой по всей России.

⚡ Не более 1 минуты

Подходят ли вам наши курсы?

Ответьте на 5 коротких вопросов и узнайте, насколько наш формат обучения соответствует вашим ожиданиям. Честно расскажем о наших сильных сторонах и ограничениях.

Полный список дисциплин по курсу:
Управление проектами цифровой трансформации

Нажмите на объём часов у дисциплины, чтобы перейти к соответствующей программе обучения

Этот предмет предназначен для теоретического освоения разработки и реализации стратегии цифровых преобразований. Рассматриваются стратегические цели, анализ внешней и внутренней среды, портфель инициатив, приоритизация инвестиций, показатели эффективности и механизмы согласования цифровых проектов с развитием организации.
Данный предмет предназначен для теоретического освоения принципов построения архитектуры предприятия и цифровых бизнес-моделей. Слушатели рассмотрят взаимосвязь бизнес-процессов, данных, приложений и технологий, платформенные и сервисные модели, а также роль архитектурных решений в управлении изменениями.
Этот предмет предназначен для формирования теоретического понимания процессов выявления, анализа, документирования и согласования требований. Рассматриваются классификация требований, управление их изменениями, трассируемость и критерии приемки цифровых решений.
Этот предмет предназначен для изучения теоретических основ предиктивных, гибких и гибридных методологий. Слушатели рассмотрят принципы выбора подхода, организацию жизненного цикла, распределение ролей и адаптацию методов к условиям цифровых инициатив.
Этот предмет имеет цель сформировать теоретическое понимание процессов инициации и обоснования цифровых проектов. Рассматриваются выявление потребностей, постановка целей, оценка целесообразности, разработка бизнес-кейса и принятие решения о запуске проекта.
Этот предмет предназначен для теоретического освоения принципов цифровой экономики, факторов технологических изменений и моделей цифровой трансформации организаций. Слушатели рассмотрят роль данных, платформ, инноваций и сетевых эффектов, а также влияние цифровизации на процессы, рынки и управление.
Назначение данного предмета заключается в том, чтобы раскрыть теоретические основы системного анализа цифровых изменений. Слушатели рассмотрят взаимосвязи целей, процессов, технологий и участников, причинно-следственные модели, обратные связи, ограничения системы и подходы к оценке последствий управленческих решений.
Этот предмет имеет цель раскрыть теоретические основы определения, структурирования и контроля содержания цифрового проекта. Слушатели изучат границы проекта, сбор требований, декомпозицию работ, базовый план содержания и порядок управления изменениями.
Назначение данного предмета заключается в том, чтобы сформировать теоретическое понимание разработки и контроля расписания цифрового проекта. Рассматриваются определение операций, оценка длительности, зависимости, критический путь, резервы и актуализация календарного плана.
Данный предмет предназначается для изучения теоретических основ планирования, распределения и контроля ресурсов и финансов цифрового проекта. Рассматриваются оценка затрат, формирование бюджета, ресурсные ограничения, резервы и методы контроля исполнения.
Данный предмет предназначается для изучения теоретических основ формирования и развития команды цифрового проекта. Слушатели рассмотрят командные роли, распределение ответственности, лидерство, мотивацию, разрешение конфликтов и организацию взаимодействия.
Назначение данного предмета заключается в том, чтобы раскрыть теоретические основы выявления заинтересованных сторон и организации проектных коммуникаций. Рассматриваются анализ влияния и ожиданий, планирование вовлечения, выбор каналов связи и управление информационными потоками.
Этот предмет предназначен для формирования теоретического понимания управления рисками цифровых преобразований. Рассматриваются выявление и классификация угроз и возможностей, качественная и количественная оценка, планирование реагирования, мониторинг и контроль рисков.
Данный предмет предназначен для изучения теоретических основ управления качеством цифровых продуктов и проектных процессов. Слушатели рассмотрят критерии и метрики качества, планирование обеспечения, контроль результатов, тестирование и подходы к непрерывному улучшению.
Этот предмет предназначен для изучения теоретических основ управления данными в цифровых инициативах. Рассматриваются жизненный цикл и архитектура данных, качество, доступность, интеграция, ответственность владельцев, нормативные требования и принципы Data Governance.
Данный предмет предназначается для формирования теоретического понимания защиты информации в цифровых проектах. Рассматриваются угрозы и уязвимости, управление рисками безопасности, требования к защите данных, контроль доступа и интеграция мер безопасности в жизненный цикл проекта.
Данный предмет предназначен для изучения теоретических основ управления организационными изменениями и развития цифровой культуры. Слушатели рассмотрят причины сопротивления, модели изменений, коммуникации, вовлечение персонала, лидерство и закрепление новых способов работы.
Этот предмет имеет цель раскрыть теоретические основы контроля хода, оценки результатов и завершения цифровых проектов. Рассматриваются показатели эффективности, мониторинг отклонений, анализ выгод, приемка результатов, передача продукта в эксплуатацию и фиксация извлеченных уроков.

Не нашли то, что искали?

Наш AI-помощник проанализирует ваши потребности и мгновенно подберёт оптимальный курс из всего каталога — с объяснением, почему именно он вам подойдёт. Это бесплатно и занимает всего несколько секунд!

Лицензия на образовательную деятельность

Лицензия

Лицензия № Л035-01279-64/00197258

Выдана Министерством образования Саратовской области. Все выдаваемые документы проходят регистрацию в ФИС ФРДО.

Остались вопросы по программе или документам?

Как с вами связаться?