Управление изменениями

Наименование программы: Управление изменениями.
Формат обучения: дистанционный (без отрыва от работы, в любом городе РФ).
Требования: Наличие высшего или среднего профессионального образования.

Для составления проекта договора и счёта, просим выслать на электронную почту info@iktbox.ru письмо с темой «Договор на обучение» со следующим содержимым:

• Скан паспорта с пропиской;
• СНИЛС;
• Скан диплома о высшем или среднем профессиональном образовании без приложения;
• Реквизиты юр. лица (если обучение будет производиться от организации);
• Контактный телефон;
• Название курса и количество часов.

Оплатить обучение вы можете удобным для Вас способом:

• Онлайн. Банковской картой и другими популярными методами;
• Через Сбербанк Онлайн и аналогичные приложения других банков. Комиссию уточняйте в Вашем банке;
• При личном визите в банк. Комиссию уточняйте в Вашем банке.

Управление изменениями - это процесс, позволяющий организациям планировать, оценивать и реализовывать изменения в структуре, процессах и продуктах. Этот курс предназначен для переподготовки специалистов по управлению изменениями. Он поможет участникам развить свои знания и навыки в сфере планирования, оценки и внедрения изменений в организации. Курс подразумевает также получение сертификата, подтверждающего полученные знания и навыки.

Список дисциплин по программе 1250 часов:

• Правовые основы профессиональной деятельности;
• Профессиональные стандарты и компетенции;
• Теоретические основы и практический аспекты профессиональной деятельности;
• Основы менеджмента и стратегического менеджмента;
• Основы тайм-менеджмента, контент-менеджмента и креативного менеджмента;
• Основные тенденции и закономерности развития организации;
• Понятие и модели организационных изменений;
• Концепции управления изменениями и виды изменений;
• Методологические аспекты управления изменениями;
• Процессное управление и проектирование организационных структур;
• Управление изменениями на различных этапах жизненного цикла организации;
• Сопротивление организационным изменениям и методы их преодоления;
• Мотивация и коммуникация в управлении изменениями;
• Формирование команд для организационных изменений и рамках управлении персоналом, лидер изменений;
• Организационная культура как объект изменений и инструмент развития организации;
• Стратегии и модели управления изменениями;
• Критерии и показатели результатов изменений организации;
• Современные тенденции и проблемы в управлении организационными изменениями;
• Цифровая трансформация;
• Информационные технологии профессиональной деятельности в условиях цифровой экономики;