Управление изменениями

Изучите стратегии и коммуникации для эффективного управления изменениями в организациях. Освойте лидерство и оценку изменений в условиях глобализации.

• курс профессиональной переподготовки

наличие высшего или среднего профессионального образования

Изображение обложки

Форма обучения

Дистанционная

Срок обучения

от 73 часов

Ближайшее зачисление

12 января

Итоги обучения

Диплом по ФГОС

Курс профессиональной переподготовки по специальности

Управление изменениями

Цель: предоставить слушателям профессиональную переподготовку по управлению изменениями.

Задачи: научить слушателей правильно идентифицировать и анализировать изменения в организации, определять и оценивать их влияние, а также планировать, контролировать и управлять изменениями.

Знания: слушатели должны получить знания по теории изменений, методологии управления изменениями, процессам управления изменениями, инструментам управления изменениями и методам оценки рисков.

Навыки: слушатели должны приобрести умение идентифицировать и анализировать изменения в организации, применять правильные методы и инструменты для управления изменениями, интерпретировать и анализировать результаты и правильно планировать, контролировать и управлять изменениями.

Подробнее о профессии

Управление изменениями - это процесс, позволяющий организациям планировать, оценивать и реализовывать изменения в структуре, процессах и продуктах. Этот курс предназначен для переподготовки специалистов по управлению изменениями. Он поможет участникам развить свои знания и навыки в сфере планирования, оценки и внедрения изменений в организации. Курс подразумевает также получение сертификата, подтверждающего полученные знания и навыки.

О профессии: Менеджер по управлению изменениями - это ключевая фигура в любой организации, которая стремится к инновациям и адаптации к новым условиям. Этот профессионал играет важную роль в планировании, координации и реализации изменений в компании. В своей работе он использует навыки управления, экономики, психологии и технологий, чтобы обеспечить эффективное внедрение новых методов работы, процессов и систем. Однако эта позиция требует не только технических навыков, но и глубокого понимания организационной культуры и межличностных отношений.

Чем занимается: Менеджер по управлению изменениями занимается оценкой текущего состояния организации, определением необходимых изменений и разработкой стратегий для их внедрения. Он умеет оценивать риски, прогнозировать возможные последствия изменений и разрабатывать стратегии, которые позволяют минимизировать негативные последствия. Также к его задачам относится создание и руководство командой, которая будет работать над реализацией проекта, обучение сотрудников новым методам работы и контроль выполнения поставленных задач.

Где работает: Менеджеры по управлению изменениями наиболее востребованы в крупных компаниях и корпорациях, где процесс изменений требует системного и профессионального подхода. Они могут работать в различных отраслях, включая IT, финансы, здравоохранение, образование и многие другие. Кроме того, они могут работать как внутри компании, так и быть независимыми консультантами.

Должностные обязанности: Основные обязанности менеджера по управлению изменениями включают:

Должностные обязанности
  • Анализ текущего состояния организации и определение необходимых изменений.
  • Разработка и реализация стратегий для внедрения изменений.
  • Управление командой, работающей над проектом.
  • Обучение сотрудников новым методам работы.
  • Оценка рисков и прогнозирование последствий изменений.
  • Контроль выполнения поставленных задач и обеспечение своевременной информации о процессе реализации проекта.

Востребованность в настоящее время: В настоящее время менеджеры по управлению изменениями становятся все более востребоваными. В условиях постоянно меняющегося рынка и быстро развивающихся технологий организации вынуждены адаптироваться к новым условиям, чтобы оставаться конкурентоспособными. Обеспечение эффективного и плавного процесса изменений требует профессионального подхода, именно поэтому спрос на таких специалистов растет.

История профессии: Профессия менеджера по управлению изменениями появилась относительно недавно, в середине 20 века, в ответ на потребность бизнеса в системном подходе к изменениям. С тех пор она претерпела ряд изменений и стала более сложной и многофункциональной. Сегодня это одна из ключевых ролей в организации, которая требует как технических навыков и знаний, так и понимания организационной культуры и межличностных отношений.

Будущее профессии: Учитывая текущие тенденции, можно с уверенностью сказать, что профессия менеджера по управлению изменениями будет продолжать развиваться и станет еще более востребованной. В условиях быстрого технологического прогресса и изменения бизнес-моделей организации будут все больше и больше нуждаться в профессионалах, способных обеспечить эффективное и плавное внедрение изменений.

Документы после обучения

По завершению обучения каждый студент нашей академии проходит итоговую аттестацию и получает диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации.

Диплом о профессиональной переподготовке выдается после прохождения программ дополнительного профессионального образования объёмом не менее 250 часов (Приказ МинОбрНауки №499 от 01.07.2013 г.). Бланк диплома о профессиональной переподготовке является защищённой от подделок полиграфической продукцией уровня «Б». Данные о выданном дипломе заносятся в систему ФИС ФРДО в течение одного месяца после его выдачи.
Образец диплома по программе Управление изменениями
Иконка увелечения
Образец приложения лицевая сторона (аттестационная работа) по программе Управление изменениями
Иконка увелечения
Образец приложения оборотная сторона (аттестационная работа) по программе Управление изменениями
Иконка увелечения
Приложение данного вида, выдается к диплому является неотъемлемой частью документа об образовании и выдаётся слушателям, выбравшим в качестве итоговой аттестации аттестационную работу. Данный документ подтверждает, что обучение завершено успешно, а итоговая аттестационная работа выполнена в полном объёме и соответствует установленным образовательным стандартам.
Приложение данного вида является неотъемлемой частью документа об образовании и выдаётся слушателям, выбравшим в качестве итоговой аттестации итоговое тестирование. Данный документ подтверждает, что обучение завершено успешно, а итоговый контроль знаний пройден на требуемом уровне, соответствующем установленным образовательным стандартам.
Образец приложения лицевая сторона (итоговое тестирование) по программе Управление изменениями
Иконка увелечения
Образец приложения оборотная сторона (итоговое тестирование) по программе Управление изменениями
Иконка увелечения
Образец приложения лицевая сторона (аттестационная работа) по программе Управление изменениями
Иконка увелечения
ПОДАРОК ДЛЯ НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ! Твердая обложка для диплома о профессиональной переподготовке, бордовая, с гербом Российской Федерации. Изготовлена с использованием фактурного матового тканьвинила. На лицевой стороне обложки диплома горячим тиснением золотой фольгой нанесены слова «ДИПЛОМ» и ниже – «О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКЕ». Наверху таким же способом нанесен герб РФ.
Удостоверение о повышении квалификации выдается после прохождения программ дополнительного профессионального образования объемом менее 250 часов (Приказ МинОбрНауки №499 от 01.07.2013 г.). Бланк удостоверения о повышении квалификации является защищённой от подделок полиграфической продукцией уровня «Б».
Образец удостоверения по программе Управление изменениями
Иконка увелечения

Доступные программы обучения

Проф. переподготовка

Дисциплин для изучения
9 шт
Старт обучения
12 января
Продолжительность
1.5 месяца
Цена за месяц
9 000 ₽/мес
Полная стоимость
18 000 ₽

🔥 При полной оплате в течение 10 дней, после заключения договора - дополнительная скидка 3 000 ₽

Повышение квалификации

Дисциплин для изучения
4 шт
Старт обучения
12 января
Продолжительность
2 недели
Полная стоимость
6 000 ₽

🔥 Оплата программы повышения квалфикации «73ч» производится в полном объёме при зачислении

Полный список дисциплин

1. Правовые основы профессиональной деятельности
Данный предмет предназначен для изучения основных правовых норм и принципов, регулирующих профессиональную деятельность. Слушатели познакомятся с законодательной базой, регулирующей трудовые отношения, защиту прав и обязанностей специалистов, а также с основами корпоративного права. Теоретические занятия направлены на формирование понимания правовых аспектов, необходимых для эффективного управления процессами и принятия решений в профессиональной среде.
2. Введение в управление изменениями
Этот предмет имеет цель познакомить слушателей с основными концепциями, подходами и инструментами управления изменениями в организациях. В рамках теоретических занятий рассматриваются этапы внедрения изменений, методы преодоления сопротивления, а также роли и ответственность участников процесса.
3. Теории изменений и инноваций
Этот предмет предназначен для изучения ключевых концепций и моделей, связанных с процессами изменений и инноваций в организациях. Слушатели познакомятся с теоретическими основами управления изменениями, включая подходы к внедрению инноваций, анализ факторов успеха и рисков, а также методы адаптации к новым условиям. Акцент делается на понимании механизмов трансформации и разработке стратегий для эффективного внедрения изменений.
4. Стратегическое планирование изменений
Предназначение данного предмета заключается в формировании у слушателей навыков разработки и реализации стратегий изменений в организациях. В рамках теоретических занятий рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды, постановки целей, планирования и управления процессами трансформации. Особое внимание уделяется инструментам адаптации стратегий к изменяющимся условиям и минимизации рисков.
5. Организационная культура и изменения
Назначение данного предмета заключается в изучении основ организационной культуры, ее роли в управлении изменениями и механизмов трансформации в условиях современных вызовов. Слушатели познакомятся с теоретическими моделями, инструментами диагностики и подходами к формированию культуры, способствующей эффективным изменениям.
6. Коммуникации в процессе изменений
Данный предмет предназначается для изучения ключевых аспектов коммуникации в условиях организационных изменений. Слушатели познакомятся с теориями и методами эффективного взаимодействия, управления информационными потоками и преодоления сопротивления. Особое внимание уделяется роли коммуникации в формировании поддержки изменений и создании доверия среди сотрудников.
7. Лидерство и управление изменениями
Предназначение данного предмета заключается в развитии у слушателей навыков эффективного лидерства и управления процессами изменений в организациях. В рамках теоретических занятий рассматриваются ключевые концепции, методы и инструменты, необходимые для успешного внедрения изменений, преодоления сопротивления и формирования устойчивой корпоративной культуры.
8. Процессное управление и проектирование организационных структур
Данный предмет предназначен для слушателей по курсу "Управление изменениями". Он предлагает им теоретическое изучение процесса управления и проектирования организационных структур. Слушатели получат базу знаний по концепциям и практикам процессного управления и проектирования организационных структур. Кроме того, они будут изучать методы управления изменениями и влиянием на организационную среду. Особое внимание будет уделено разработке эффективных стратегий управления изменениями.
9. Анализ и оценка изменений
Предназначение данного предмета заключается в формировании у слушателей навыков анализа и оценки изменений в различных контекстах. В рамках теоретических занятий рассматриваются методы выявления, интерпретации и прогнозирования изменений, а также инструменты для оценки их влияния на организационные процессы. Акцент делается на развитие критического мышления и способности принимать обоснованные решения в условиях неопределенности.
10. Риск-менеджмент в управлении изменениями
Назначение данного предмета заключается в изучении методов и инструментов управления рисками, возникающими в процессе реализации изменений. Слушатели познакомятся с подходами к идентификации, оценке и минимизации рисков, а также с принципами разработки стратегий для их контроля. Теоретические занятия направлены на формирование навыков прогнозирования и предотвращения потенциальных угроз, что способствует успешной адаптации к изменениям.
11. История и эволюция управления изменениями
Этот предмет предназначен для изучения ключевых этапов развития и трансформации подходов к управлению изменениями. Слушатели познакомятся с историческими концепциями, эволюцией методологий и практик, а также с влиянием технологических, экономических и социальных факторов на процессы изменений. Теоретические занятия помогут понять, как формировались современные принципы и инструменты управления изменениями.
12. Психология изменений в организации
Данный предмет предназначен для изучения психологических аспектов, связанных с процессами изменений в организационной среде. Слушатели познакомятся с теориями мотивации, сопротивления изменениям, а также с методами управления эмоциональными и поведенческими реакциями сотрудников. Акцент делается на понимании роли лидерства, коммуникации и корпоративной культуры в успешной реализации изменений.
13. Управление сопротивлением изменениям
Этот предмет имеет цель изучить природу сопротивления изменениям, его причины и методы преодоления. Слушатели познакомятся с теоретическими основами управления сопротивлением, включая анализ факторов, влияющих на восприятие изменений, и стратегии вовлечения сотрудников в процесс трансформации. Акцент делается на понимании психологических и организационных аспектов, которые могут препятствовать внедрению нововведений.
14. Изменения в условиях глобализации
Этот предмет имеет цель изучить влияние глобализации на современные экономические, социальные и политические процессы, а также рассмотреть ключевые вызовы и возможности, возникающие в условиях изменяющегося мирового порядка. Слушатели познакомятся с теоретическими подходами к анализу трансформаций, вызванных глобализацией, и научатся оценивать их последствия для управления изменениями в различных сферах.
15. Этика и социальная ответственность в управлении изменениями
Предназначение данного предмета заключается в формировании у слушателей понимания этических принципов и социальной ответственности при реализации изменений. В рамках теоретических занятий рассматриваются вопросы принятия решений, учета интересов всех заинтересованных сторон, а также минимизации негативных последствий изменений. Особое внимание уделяется развитию навыков анализа этических дилемм и выстраивания прозрачной коммуникации в процессе управления изменениями.
16. Управление изменениями в условиях кризиса
Предназначение данного предмета заключается в изучении подходов и методов управления изменениями в условиях нестабильности и кризисных ситуаций. Слушатели познакомятся с теоретическими основами адаптации организаций к внешним и внутренним вызовам, а также с инструментами минимизации рисков и повышения устойчивости в период трансформаций.
17. Методы оценки эффективности изменений
Данный предмет предназначен для изучения теоретических подходов и инструментов оценки эффективности внедряемых изменений. Слушатели познакомятся с методами анализа результатов, критериями успешности изменений и способами измерения их влияния на организационные процессы. Акцент делается на понимание ключевых показателей и факторов, определяющих успех преобразований.
18. Технологии и инструменты управления изменениями
Этот предмет предназначен для изучения современных технологий и инструментов, применяемых в управлении изменениями. Слушатели познакомятся с методами анализа, планирования и реализации изменений, а также с подходами к управлению сопротивлением и вовлечению сотрудников. Теоретические занятия помогут освоить ключевые принципы и стратегии, необходимые для успешного управления изменениями в организациях.
19. Информационные технологии профессиональной деятельности в условиях цифровой экономики
Этот предмет имеет целью предоставить слушателям навыки и знания, необходимые для использования информационных технологий в профессиональной деятельности в условиях цифровой экономики. На занятиях рассматриваются методы и алгоритмы обработки информации, информационные системы и технологии, базы данных, средства программирования, а также методы управления изменениями в таких системах.
Оставить заявку

Ответим на все Ваши вопросы

Если вам нужна дополнительная информация или помощь с выбором образовательной программы, просто оставьте заявку, и мы вам перезвоним.

+
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Как проходит обучение

Заключаем с Вами договор

Для оформления договора на обучение Вам потребуется минимальный пакет документов (скан-копии или фото):

— Паспорт с пропиской;

— СНИЛС;

— Диплом об образовании.

Если Вы планируете проходить обучение от организации, дополнительно необходимы реквизиты организации.

Получаете доступ в личный кабинет

После оплаты Вы получаете доступ к личному кабинету, нашей образоватльной платформы.

Задаёте вопросы Вашему куратору

Если у вас возникникают вопросы в процессе обучения, то Вы всегда можете обратиться к преподавателю в личном кабинете нашей образовательной платформы.

Проходите итоговую аттестацию

Итоговая аттестация является завершающим этапом обучения и направлена на оценку полученных знаний и навыков.

Она может быть проведена в двух форматах — по вашему выбору:

— выполнение итоговой аттестационной работы;

— сдача междисциплинарного экзамена в форме тестирования.

Получаете диплом или удостоверение

Доставка осуществляется посредством Почты России, с отслеживанием отправления.

Все расходы на доставку мы берем на себя — вам не нужно ничего оплачивать дополнительно.

Лицензия на образовательную деятельность

Обучение по программам в нашей Академии проходит на базе лицензии выданной Министерством образования, которая даёт право на осуществление образовательной деятельности.

Изображение обложки

О нашей академии

Краткий видео обзор, о нашей онлайн академии и о том как проходит обучение.

Почему выбирают нас

Обучение полностью в дистанционном формате

Вам не нужно ездить на лекции и брать отпуск на время сессии. Для занятий и сдачи экзаменов вам нужен только компьютер и доступ в интернет.

Самые доступные цены на обучение по всей стране

С возможностью рассрочки платежа: помесячная оплата обучения.

Скидки на курсы для групп

Хотите повысить квалификацию ваших сотрудников? Мы предлагаем обучение групп по специальной цене! Выгоднее, чем индивидуальный курс!

Сжатые сроки обучения

Предоставляем одни из самых быстрых сроков обучения по программам переподготовки и повышения квалификации.

Начало обучения сразу после оплаты

Вам не нужно месяцами ждать, пока наберется группа.

Обучение в соответствии с профстандартами

Программа обучения соответствует требованиям профстандартов, вступивших в силу 1 июля 2016 года (закон от 02.05.2015 №122-ФЗ).

Мы против бесполезной теории

В программу обучения включены только те знания и навыки, которые реально пригодятся на практике.

Поддержка выпускников

После окончания обучения вы не останетесь наедине с собой. И сможете обращаться за советом и помощью к куратору.

Персональный куратор

К вам прикрепляется куратор, который отвечает на ваши вопросы, помогает в процессе обучения.

Оставить заявку

Ответим на все Ваши вопросы

Если вам нужна дополнительная информация или помощь с выбором образовательной программы, просто оставьте заявку, и мы вам перезвоним.

+
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных