Менеджер проектов

Освойте управление проектами: планируйте сроки и ресурсы, контролируйте изменения и риски, ведите проектную документацию менеджера проектов. Жизненный цикл проекта, WBS и диаграмма Ганта, RACI, реестр рисков, KPI и EVM. Дистанционный формат. Итоговый документ.

• курс профессиональной переподготовки

• наличие высшего или среднего профессионального образования

Подтверждение действия...

Форма обучения

Дистанционная

Срок обучения

от 73 часов

Ближайшее зачисление

02 февраля

Итоги обучения

Диплом по ФГОС

Курс профессиональной переподготовки по специальности«Менеджер проектов»

Присваиваемая квалификация - менеджер проектов

Цель курса
Подготовить к работе менеджером проектов: планировать проект, управлять сроками и рисками, оформлять проектную документацию.

Задачи курса
- Разобрать жизненный цикл проекта и роли участников проектной команды
- Освоить основы управления проектами: цели, ограничения, KPI и критерии успеха
- Научиться планировать сроки и ресурсы: WBS, сетевой график, критический путь
- Составлять план управления рисками и коммуникациями для проекта

Знания
- Стандарты и подходы: PMBOK, Agile, Scrum, Waterfall
- Проектная документация: устав проекта, план проекта, реестр рисков, протоколы
- Инструменты планирования: WBS, диаграмма Ганта, сетевые модели, RACI
- Методы оценки и контроля: KPI, Earned Value, контроль изменений
- Термины и процессы: scope, baseline, stakeholder management, change request

Навыки
- Разрабатывать устав проекта и структуру работ (WBS) под заданные цели
- Составлять календарный план проекта и матрицу ответственности (RACI)
- Подбирать метрики и настраивать контроль исполнения: отчётность, статусы, EVM
- Формировать реестр рисков и план реагирования с приоритетами и триггерами
- Планировать коммуникации со стейкхолдерами: каналы, частота, формат протоколов

Подробнее о профессии

О профессии:

Менеджер проектов - это специалист, который играет ключевую роль в любом предприятии или организации. Он отвечает за планирование, координацию и контроль выполнения проекта, управляет командой различных специалистов, таких как программисты, дизайнеры, инженеры и другие. Менеджер проектов работает в рамках определенных целей, сроков и бюджета проекта, а его главная задача - довести проект до успешного завершения в установленные сроки и пределах бюджета.

Чем занимается:

Задачи менеджера проектов включают в себя определение целей проекта, разработку плана, распределение ресурсов, управление бюджетом, контроль качества и срока выполнения работ. Он также координирует работу команды, взаимодействует с заказчиком, решает возникающие проблемы и конфликты.

Где работает:

Менеджер проектов может работать в различных областях, таких как информационные технологии, строительство, маркетинг, медиа, образование, здравоохранение и многие другие. Он может работать как в крупных корпорациях, так и в малых компаниях, независимо от отрасли и масштаба бизнеса.

Должностные обязанности:

В обязанности менеджера проектов обычно входят:

Определение целей и задач проекта.
Разработка плана проекта и управление его реализацией.
Распределение ресурсов и управление бюджетом проекта.
Контроль качества и сроков выполнения работ.
Взаимодействие с заказчиком и управление коммуникациями.
Управление рисками и принятие решений.

Востребованность в настоящее время:

В современном мире, где технологии и бизнес постоянно развиваются, спрос на менеджеров проектов стабильно высок. Они нужны в любой отрасли, где есть проекты, требующие планирования, координации и управления.

История профессии:

Профессия менеджера проектов зародилась в середине 20 века в рамках крупных инженерных и строительных проектов. С тех пор она значительно развилась и расширилась на многие другие отрасли. Сегодня менеджер проектов - это не просто специалист, который управляет проектом, но и лидер, который вдохновляет свою команду на достижение целей проекта.

Будущее профессии:

Спрос на менеджеров проектов, вероятно, будет только расти в будущем, поскольку все больше компаний осознают ценность проектного подхода к управлению своими ресурсами. Более того, все больше профессий будут требовать навыков управления проектами, поскольку они становятся все более сложными и междисциплинарными.

Документы после обучения

По завершению обучения каждый студент нашей академии проходит итоговую аттестацию и получает диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации.

Диплом о профессиональной переподготовке выдается после прохождения программ дополнительного профессионального образования объёмом не менее 250 часов (Приказ МинОбрНауки №499 от 01.07.2013 г.). Бланк диплома о профессиональной переподготовке является защищённой от подделок полиграфической продукцией уровня «Б». Данные о выданном дипломе заносятся в систему ФИС ФРДО в течение одного месяца после его выдачи.

Образец диплома по программе Менеджер проектов

Образец приложения лицевая сторона (аттестационная работа) по программе Менеджер проектов

Образец приложения оборотная сторона (аттестационная работа) по программе Менеджер проектов

Приложение данного вида, выдается к диплому является неотъемлемой частью документа об образовании и выдаётся слушателям, выбравшим в качестве итоговой аттестации аттестационную работу. Данный документ подтверждает, что обучение завершено успешно, а итоговая аттестационная работа выполнена в полном объёме и соответствует установленным образовательным стандартам.

Приложение данного вида является неотъемлемой частью документа об образовании и выдаётся слушателям, выбравшим в качестве итоговой аттестации итоговое тестирование. Данный документ подтверждает, что обучение завершено успешно, а итоговый контроль знаний пройден на требуемом уровне, соответствующем установленным образовательным стандартам.

Образец приложения лицевая сторона (итоговое тестирование) по программе Менеджер проектов

Образец приложения оборотная сторона (итоговое тестирование) по программе Менеджер проектов

ПОДАРОК ДЛЯ НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ! Твердая обложка для диплома о профессиональной переподготовке, бордовая, с гербом Российской Федерации. Изготовлена с использованием фактурного матового тканьвинила. На лицевой стороне обложки диплома горячим тиснением золотой фольгой нанесены слова «ДИПЛОМ» и ниже – «О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКЕ». Наверху таким же способом нанесен герб РФ.

Удостоверение о повышении квалификации выдается после прохождения программ дополнительного профессионального образования объемом менее 250 часов (Приказ МинОбрНауки №499 от 01.07.2013 г.). Бланк удостоверения о повышении квалификации является защищённой от подделок полиграфической продукцией уровня «Б».

Образец удостоверения по программе Менеджер проектов

Доступные программы обучения

Проф. переподготовка

Дисциплин для изучения

9 шт

Старт обучения

02 февраля

Продолжительность

1.5 месяца

Цена за месяц

7 000 ₽/мес

Полная стоимость

14 000 ₽

🔥 При полной оплате в течение 10 дней, после заключения договора - дополнительная скидка 2 500 ₽

Повышение квалификации

Дисциплин для изучения

4 шт

Старт обучения

02 февраля

Продолжительность

2 недели

Полная стоимость

6 000 ₽

🔥 Оплата программы повышения квалификации «73ч» производится в полном объёме при зачислении

Подтверждение действия...

Полный список дисциплин

1. Правовые основы профессиональной деятельности

Данный предмет предназначен для того, чтобы слушатели развивали знания о правовых основах профессиональной деятельности, а также научились применять эти знания на практике. В рамках дисциплины слушатели изучат теорию по правовым принципам деятельности, а также узнают о правовых аспектах работы менеджера проектов. Также слушатели получат информацию о правовых аспектах профессиональной деятельности, а также ознакомятся с правовыми последствиями принятия решений и принятия мер.

2. Основы проектного управления

Данный предмет предназначен для изучения ключевых принципов, методов и инструментов управления проектами. Слушатели познакомятся с основами планирования, организации, контроля и анализа проектов, а также с подходами к управлению рисками и ресурсами. Теоретические занятия направлены на формирование понимания жизненного цикла проекта и роли руководителя в его успешной реализации.

3. Управление временем в проекте

Этот предмет предназначен для изучения методов и инструментов эффективного планирования и контроля времени в рамках проектной деятельности. Слушатели познакомятся с принципами расстановки приоритетов, управления задачами и ресурсами, а также научатся минимизировать риски, связанные с временными ограничениями. Теоретические занятия помогут освоить ключевые подходы к оптимизации временных затрат и повышению продуктивности команды.

4. Управление стоимостью проекта

Этот предмет предназначен для изучения методов и инструментов управления стоимостью проекта на всех этапах его жизненного цикла. Слушатели познакомятся с основами бюджетирования, планирования затрат, контроля расходов и анализа финансовых рисков. Теоретические занятия помогут освоить подходы к оптимизации ресурсов и достижению экономической эффективности в рамках проектной деятельности.

5. Управление качеством проекта

Этот предмет имеет цель познакомить слушателей с основными принципами, методами и инструментами управления качеством в проектной деятельности. В рамках теоретических занятий рассматриваются подходы к планированию, обеспечению и контролю качества, а также анализ и улучшение процессов для достижения целей проекта.

6. Управление человеческими ресурсами в проекте

Предназначение данного предмета заключается в изучении принципов и методов эффективного управления человеческими ресурсами в рамках проектной деятельности. Слушатели познакомятся с подходами к формированию команды, мотивации участников, распределению ролей и ответственности, а также с инструментами разрешения конфликтов. Теоретические занятия направлены на развитие навыков управления людьми для достижения целей проекта.

7. Управление коммуникациями в проекте

Данный предмет предназначается для изучения принципов и методов эффективного управления коммуникациями в рамках проектной деятельности. Слушатели познакомятся с инструментами планирования, организации и контроля информационных потоков, научатся выстраивать взаимодействие между участниками проекта, минимизировать риски недопонимания и повышать прозрачность процессов. Теоретические занятия направлены на формирование навыков работы с коммуникационными стратегиями и управления ожиданиями заинтересованных сторон.

8. Жизненный цикл бизнес-проекта

Данный предмет предназначен для слушателей по курсу "Менеджер проектов". Он позволит им полностью изучить жизненный цикл бизнес-проекта и получить практические навыки управления проектами. На занятиях будут рассмотрены все этапы проекта, начиная от выявления потребностей и заканчивая принятием решения о завершении проекта. Также слушатели познакомятся с методиками планирования и оценки проекта. В конце курса слушатели смогут применять полученные знания и навыки для успешного управления проектами.

9. Управление рисками в проекте

Назначение данного предмета заключается в формировании у слушателей знаний и навыков по идентификации, анализу, оценке и управлению рисками в проектной деятельности. В рамках теоретических занятий рассматриваются методы минимизации негативных последствий и максимизации возможностей, связанных с рисками, а также инструменты для создания эффективных стратегий управления рисками.

10. Управление закупками в проекте

Данный предмет предназначен для изучения принципов и методов эффективного управления закупками в рамках проектной деятельности. Слушатели познакомятся с основными этапами закупочного процесса, включая планирование, выбор поставщиков, заключение контрактов и контроль исполнения. Особое внимание уделяется управлению рисками, оптимизации затрат и обеспечению качества закупаемых ресурсов. Теоретические занятия направлены на формирование навыков, необходимых для успешной реализации закупок в проектах.

11. Методологии управления проектами

Данный предмет предназначается для изучения основных методологий управления проектами, включая классические и гибкие подходы. Слушатели познакомятся с принципами планирования, контроля и реализации проектов, а также с инструментами и техниками, применяемыми в различных отраслях. Акцент делается на теоретическое освоение ключевых концепций и их адаптацию к реальным условиям.

12. Стратегическое управление проектами

Назначение данного предмета заключается в формировании у слушателей навыков стратегического планирования, анализа и управления проектами для достижения долгосрочных целей организации. Рассматриваются методы разработки стратегий, управления рисками, ресурсами и изменениями в проектной деятельности. Теоретические занятия направлены на освоение инструментов и подходов, необходимых для эффективного управления проектами в условиях неопределенности и конкуренции.

13. Финансовые аспекты проектного управления

Этот предмет предназначен для изучения ключевых финансовых аспектов, связанных с управлением проектами. Слушатели познакомятся с основами бюджетирования, анализа затрат, управления рисками и оценки экономической эффективности проектов. Теоретические занятия помогут развить навыки финансового планирования и контроля, необходимые для успешной реализации проектов в различных отраслях.

14. Лидерство и командообразование в проектах

Назначение данного предмета заключается в развитии у слушателей навыков эффективного лидерства и формирования сплоченных команд в рамках проектной деятельности. В ходе теоретических занятий рассматриваются ключевые аспекты управления командой, мотивации участников, разрешения конфликтов и создания благоприятной рабочей атмосферы для достижения поставленных целей.

15. Управление изменениями в проекте

Этот предмет предназначен для изучения подходов и методов управления изменениями в рамках проектной деятельности. Слушатели познакомятся с инструментами анализа, планирования и внедрения изменений, а также с принципами управления рисками и коммуникациями при реализации изменений. Теоретические занятия направлены на формирование навыков эффективного управления изменениями для достижения целей проекта.

16. Инновации в управлении проектами

Предназначение данного предмета заключается в изучении современных подходов и инструментов, применяемых для повышения эффективности управления проектами. Слушатели познакомятся с актуальными трендами, методами внедрения инноваций и их влиянием на успешность реализации проектов. Теоретические занятия направлены на развитие навыков анализа и адаптации новых технологий в управленческой практике.

17. Этика и социальная ответственность в проектной деятельности

Данный предмет предназначен для изучения принципов этики и социальной ответственности в контексте проектной деятельности. Слушатели познакомятся с основами принятия этичных решений, управлением конфликтами интересов, а также с учетом социальных и экологических аспектов при реализации проектов. Теоретические занятия направлены на формирование понимания важности устойчивого и ответственного подхода в профессиональной деятельности.

18. Культура организации и проектное управление

Этот предмет имеет цель познакомить слушателей с основами корпоративной культуры и ее влиянием на эффективность проектной деятельности. В рамках теоретических занятий рассматриваются принципы формирования и поддержания организационной культуры, а также ее роль в управлении проектами. Особое внимание уделяется инструментам и методам, которые помогают согласовать цели проекта с ценностями и нормами организации.

19. Информационные технологии профессиональной деятельности в условиях цифровой экономики

Данный предмет предназначается для изучения современных информационных технологий, применяемых в профессиональной деятельности в условиях цифровой экономики. В рамках теоретических занятий слушатели познакомятся с основами цифровизации, инструментами управления данными, облачными технологиями, а также принципами работы с информационными системами для повышения эффективности проектной деятельности.

Ответим на все Ваши вопросы

Если вам нужна дополнительная информация или помощь с выбором образовательной программы, просто оставьте заявку, и мы вам перезвоним.

Как проходит обучение

Заключаем с Вами договор

Для оформления договора на обучение Вам потребуется минимальный пакет документов (скан-копии или фото):

— Паспорт с пропиской;

— СНИЛС;

— Диплом об образовании.

Если Вы планируете проходить обучение от организации, дополнительно необходимы реквизиты организации.

Получаете доступ в личный кабинет

После оплаты Вы получаете доступ к личному кабинету, нашей образоватльной платформы.

Задаёте вопросы Вашему куратору

Если у вас возникникают вопросы в процессе обучения, то Вы всегда можете обратиться к преподавателю в личном кабинете нашей образовательной платформы.

Проходите итоговую аттестацию

Итоговая аттестация является завершающим этапом обучения и направлена на оценку полученных знаний и навыков.

Она может быть проведена в двух форматах — по вашему выбору:

— выполнение итоговой аттестационной работы;

— сдача междисциплинарного экзамена в форме тестирования.

Получаете диплом или удостоверение

Доставка осуществляется посредством Почты России, с отслеживанием отправления.

Все расходы на доставку мы берем на себя — вам не нужно ничего оплачивать дополнительно.

Почему выбирают нас

Обучение полностью в дистанционном формате

Вам не нужно ездить на лекции и брать отпуск на время сессии. Для занятий и сдачи экзаменов вам нужен только компьютер и доступ в интернет.

Самые доступные цены на обучение по всей стране

С возможностью рассрочки платежа: помесячная оплата обучения.

Скидки на курсы для групп

Хотите повысить квалификацию ваших сотрудников? Мы предлагаем обучение групп по специальной цене! Выгоднее, чем индивидуальный курс!

Сжатые сроки обучения

Предоставляем одни из самых быстрых сроков обучения по программам переподготовки и повышения квалификации.

Начало обучения сразу после оплаты

Вам не нужно месяцами ждать, пока наберется группа.

Обучение в соответствии с профстандартами

Программа обучения соответствует требованиям профстандартов, вступивших в силу 1 июля 2016 года (закон от 02.05.2015 №122-ФЗ).

Мы против бесполезной теории

В программу обучения включены только те знания и навыки, которые реально пригодятся на практике.

Поддержка выпускников

После окончания обучения вы не останетесь наедине с собой. И сможете обращаться за советом и помощью к куратору.

Персональный куратор

К вам прикрепляется куратор, который отвечает на ваши вопросы, помогает в процессе обучения.

Ответим на Ваши вопросы

Навигация по сайту

Менеджер проектов

Подтверждение действия...

Курс профессиональной переподготовки по специальности«Менеджер проектов»

Подробнее о профессии

Документы после обучения

Доступные программы обучения

Проф. переподготовка

Повышение квалификации

Подтверждение действия...

Полный список дисциплин

Ответим на все Ваши вопросы

Как проходит обучение

Заключаем с Вами договор

Получаете доступ в личный кабинет

Задаёте вопросы Вашему куратору

Проходите итоговую аттестацию

Получаете диплом или удостоверение

Похожие онлайн-курсы

Лицензия на образовательную деятельность

О нашей академии

Почему выбирают нас

Ответим на все Ваши вопросы