−15% при полной оплате в течение 10 дней

Менеджмент

Подготовьтесь к управлению организацией: планируйте работу подразделения, принимайте управленческие решения, выстраивайте контроль и мотивацию персонала. Основы менеджмента, стратегическое и операционное планирование, KPI и делегирование, управленческий анализ, управленческая документация. Онлайн-обучение с итоговым документом.

Объёмот 73 ч.

Старт26 июня

ФорматДистанционно

Квалификацияменеджер (инженер-менеджер, инженер-экономист)

Программы и цены Задать вопрос

Гос. лицензия№ Л035-01279-64/00197258

2 000+ программПо 350+ направлениям

100% дистанционноУчитесь в удобное время

РассрочкаБез процентов и переплат

Фрагмент лекции

Посмотрите фрагмент лекции по курсу «Менеджмент»

Короткий отрывок поможет оценить подачу материала и формат видеолекций.

О профессии:

Инженер-менеджер - это специалист, обладающий набором технических и управленческих навыков, необходимых для успешного управления проектами, связанными с разработкой, производством или обслуживанием технических продуктов и услуг. Эта профессия совмещает в себе две роли: инженера, способного понимать сложные технические аспекты проекта, и менеджера, который может координировать и контролировать работу команды, управлять бюджетом и обеспечивать качество продукции.

Чем занимается:

Инженер-менеджеры занимаются планированием, координацией и контролем проектов, связанных с разработкой, производством или обслуживанием технических продуктов и услуг. Они используют свои технические знания и навыки для понимания и управления техническими аспектами проекта, а также свои управленческие навыки для планирования и координации работы команды, управления бюджетом и обеспечения качества продукции.

Где работает:

Инженер-менеджеры могут работать в различных отраслях, таких как производство, энергетика, телекоммуникации, информационные технологии и другие. В зависимости от отрасли и специфики проекта, они могут заниматься разработкой и внедрением новых технологий, управлением производственными процессами, обслуживанием технического оборудования и т.д.

Должностные обязанности:

Должностные обязанности инженера-менеджера могут включать:

Планирование и координация проектов.
Управление командой специалистов.
Контроль за соблюдением бюджета проекта.
Управление техническими аспектами проекта.
Обеспечение качества продукции.
Управление производственными процессами.
Внедрение новых технологий.

Востребованность в настоящее время:

В настоящее время спрос на инженеров-менеджеров высок и продолжает расти. Это связано с растущей сложностью технологий и необходимостью координировать работу множества специалистов для успешного выполнения проектов. Кроме того, инженеры-менеджеры играют важную роль в разработке и внедрении новых технологий, что также способствует росту спроса на этих специалистов.

История профессии:

Профессия инженера-менеджера появилась в середине XX века, когда стало очевидно, что успешное выполнение технических проектов требует не только глубоких технических знаний, но и навыков управления. С тех пор она продолжает развиваться, адаптируясь к изменениям в технологиях и методах управления.

Будущее профессии:

С учетом растущей сложности технологий и увеличения объема технических проектов, можно предположить, что спрос на инженеров-менеджеров будет продолжать расти. Кроме того, появление новых технологий, таких как искусственный интеллект и интернет вещей, создает новые возможности для этих специалистов. Поэтому будущее профессии выглядит перспективно.

Присваиваемая квалификация

менеджер (инженер-менеджер, инженер-экономист)

Требования к слушателям

Наличие высшего или среднего профессионального образования

Документ по окончании

Диплом о профессиональной переподготовке

Демодоступ

Пробный тест по открытой секции

Организационное поведение

10 вопросовИтог сразу после ответа

Проверьте себя на фрагменте курсаВопросы взяты из тестирования LMS по третьей открытой секции.

Получите программу, цену или демо-доступ

Как с вами связаться?

MaxTelegramЗвонокWhatsApp

Я соглашаюсь на обработку персональных данных

Подготовить к управлению организацией: планировать работу подразделения, принимать управленческие решения, выстраивать контроль и мотивацию персонала.

- Разобрать основы менеджмента и функции управления в организации
- Освоить методы стратегического и операционного планирования
- Научиться применять инструменты управления персоналом и коммуникациями
- Научиться анализировать эффективность и оформлять управленческую документацию

- Термины и модели: организационная структура, бизнес-процессы, KPI, делегирование
- Методы принятия управленческих решений и управленческого анализа
- Подходы к стратегическому планированию и постановке целей
- Инструменты управления персоналом: мотивация, оценка, адаптация, обучение
- Виды управленческой документации: регламенты, положения, отчёты, планы

- Разрабатывать план работы подразделения и календарь управленческих мероприятий
- Составлять регламенты и описания бизнес-процессов для управления организацией
- Подбирать KPI и формировать систему контроля исполнения задач
- Готовить управленческие решения на основе анализа показателей и рисков
- Планировать коммуникации и мероприятия по мотивации и развитию персонала

Переподготовка специалистов по менеджменту и экономике - это курс для тех, кто хочет пройти профессиональное обучение и подтвердить свои знания и навыки в областях менеджмента и экономики. Программа предоставляет интенсивное обучение в таких областях, как экономические и менеджерские принципы, управление проектами, разработка бизнес-планов, маркетинг и многое другое. Курс позволяет получить необходимые знания и навыки для успешного прохождения переподготовки.

Дисциплин для изучения12 шт

Старт обучения26 июня

Продолжительность3 месяца

Цена за месяц6 500 ₽/мес

Полная стоимость19 500 ₽

Образцы диплома (выпускная работа):

Чем отличаются ВР от ИТ?

ВР (выпускная работа) — слушатель выполняет итоговую аттестационную работу по теме курса. ИТ (итоговое тестирование) — слушатель проходит итоговый тест. Оба варианта дают диплом установленного образца, отличающийся внешним видом (см. образцы выше).

🔥 При полной оплате в течение 10 дней, после заключения договора — дополнительная скидка 3 000 ₽

Старт обучения 26 июня 2026

Получить программу, цену и образец документаОтправим в мессенджер: стоимость, старт обучения, демо-доступ и подсказку по ФИС ФРДО.

Записаться на курс

Дисциплин для изучения5 шт

Старт обучения26 июня

Продолжительность4 недели

Полная стоимость7 000 ₽

Образец выдаваемого удостоверения:

🔥 Оплата программы повышения квалификации «144ч» производится в полном объёме при зачислении

Старт обучения 26 июня 2026

Записаться на курс

Оставьте заявку

Заполните форму на сайте или позвоните нам по телефону. Менеджер свяжется в течение 15 минут.

Заключите договор

Подпишите договор онлайн. Оплатите сразу со скидкой 15% или оформите рассрочку без переплат.

Обучайтесь онлайн

Проходите курс в личном кабинете в удобное время. Лекции, видео и тесты доступны 24/7.

Пройдите аттестацию

Итоговый онлайн-тест или выпускная квалификационная работа — на выбор.

Получите документ

Диплом или удостоверение установленного образца с доставкой по всей России.

⚡ Не более 1 минуты

Подходят ли вам наши курсы?

Ответьте на 5 коротких вопросов и узнайте, насколько наш формат обучения соответствует вашим ожиданиям. Честно расскажем о наших сильных сторонах и ограничениях.

Этот предмет предназначен для тех, кто хочет получить правовое образование для своей профессиональной деятельности. В рамках данной дисциплины слушателям будет представлена общая информация о правовой системе, процедурах защиты прав и интересов граждан и организаций, а также о правовых предписаниях для профессиональной деятельности. Кроме того, будут рассмотрены вопросы защиты прав на интеллектуальную собственность и ответственности за нарушение прав. На лекциях и практических занятиях слушатели смогут освоить основы законодательства, а также получат навыки правового анализа и исследования.

Назначение данного предмета заключается в формировании у слушателей базовых знаний и понимания принципов управления, функций и методов руководства. В рамках теоретических занятий рассматриваются ключевые аспекты планирования, организации, мотивации и контроля, а также изучаются современные подходы к управлению организациями.

Данный предмет предназначен для изучения закономерностей поведения людей в организациях, а также факторов, влияющих на их взаимодействие и эффективность. В рамках теоретических занятий рассматриваются основы мотивации, лидерства, групповой динамики, коммуникаций и организационной культуры. Слушатели получат знания, необходимые для анализа и управления поведением в профессиональной среде.

Данный предмет предназначается для изучения основ разработки, реализации и оценки стратегий в организациях. Рассматриваются ключевые концепции, методы анализа внешней и внутренней среды, а также инструменты принятия стратегических решений. Акцент делается на теоретических аспектах управления, включая формирование миссии, целей и долгосрочных планов развития.

Предназначение данного предмета заключается в изучении теоретических основ управления персоналом, включая методы подбора, мотивации, развития и удержания сотрудников. Слушатели познакомятся с ключевыми концепциями и подходами к формированию эффективной кадровой политики, а также с принципами создания благоприятной организационной культуры. Акцент делается на понимании роли человеческого капитала в достижении стратегических целей организации.

Назначение данного предмета заключается в освоении теоретических основ управления финансовыми ресурсами организации. Слушатели изучают принципы формирования и использования капитала, методы анализа финансовой отчетности, а также подходы к оценке инвестиционных решений и управлению рисками. Занятия направлены на развитие навыков принятия обоснованных финансовых решений в условиях неопределенности.

Данный предмет предназначен для изучения основ маркетинга, включая анализ рынка, сегментацию, позиционирование и разработку маркетинговых стратегий. Слушатели познакомятся с ключевыми концепциями, инструментами и методами, необходимыми для эффективного управления маркетинговой деятельностью в современных условиях. Теоретические занятия направлены на формирование понимания роли маркетинга в достижении бизнес-целей.

Предназначение данного предмета заключается в изучении принципов ценообразования и оценки стоимости предприятия (бизнеса), а также управление стоимостью организации. Слушатели познакомятся с основными понятиями и методами ценообразования, а также со способами управления стоимостью предприятия. Также будет представлена классификация ценностей и их значение для бизнеса, а также принципы использования принципов при разработке бизнес-стратегии. В конце предмета слушатели будут иметь возможность применить полученные знания и навыки для принятия решений в условиях реального бизнеса.

Предназначение данного предмета заключается в том, чтобы предоставить слушателям по курсу «Менеджмент» инструменты для успешного использования информационных технологий в цифровой экономике. В ходе занятий будут изучены общие принципы информационных технологий, а также практические и инструментальные аспекты цифровой экономики. Слушатели познакомятся с методами и инструментами для оптимизации бизнес-процессов и профессиональной деятельности.

Данный предмет предназначается для изучения основ управления проектами, включая планирование, организацию, контроль и анализ проектной деятельности. Слушатели познакомятся с ключевыми методами и инструментами, необходимыми для успешной реализации проектов, а также с принципами управления ресурсами, рисками и коммуникациями. Теоретические занятия направлены на формирование системного подхода к решению задач в рамках проектной деятельности.

Этот предмет предназначен для изучения принципов и практик социальной ответственности бизнеса. Слушатели познакомятся с основными концепциями, инструментами и подходами к интеграции социальных, экологических и этических аспектов в управление компанией. Акцент делается на теоретическом анализе роли бизнеса в обществе, устойчивом развитии и взаимодействии с заинтересованными сторонами.

Этот предмет предназначен для изучения ключевых аспектов лидерства и мотивации в управленческой деятельности. Слушатели познакомятся с теориями лидерства, стилями управления, методами мотивации персонала и инструментами формирования эффективной команды. Акцент делается на понимании роли лидера в достижении организационных целей и создании благоприятной рабочей среды.

Предназначение данного предмета заключается в изучении теоретических основ управления инновационными процессами, включая методы разработки, внедрения и оценки инноваций. Слушатели познакомятся с принципами формирования инновационной стратегии, управления рисками и создания условий для успешной реализации инновационных проектов в организациях.

Назначение данного предмета заключается в изучении теоретических основ управления изменениями в организациях. Слушатели познакомятся с методами анализа, планирования и реализации изменений, а также с подходами к преодолению сопротивления и обеспечению устойчивости преобразований. Рассматриваются ключевые модели и инструменты, необходимые для эффективного управления процессами трансформации в условиях динамичной бизнес-среды.

Этот предмет предназначен для изучения методов и инструментов управления рисками в организациях. Слушатели познакомятся с основными принципами идентификации, анализа и оценки рисков, а также с подходами к их минимизации и контролю. Теоретические занятия помогут развить навыки принятия обоснованных решений в условиях неопределенности.

Данный предмет предназначен для изучения принципов и методов обеспечения качества в организациях. Слушатели познакомятся с основными концепциями управления качеством, стандартами ISO, инструментами контроля и улучшения процессов. Теоретические занятия направлены на формирование понимания важности качества как ключевого фактора конкурентоспособности и устойчивого развития бизнеса.

Данный предмет предназначается для изучения принципов и методов управления в условиях глобальной экономики. Рассматриваются особенности ведения бизнеса на международной арене, включая кросс-культурные коммуникации, стратегии выхода на зарубежные рынки, управление международными проектами и адаптацию к различным правовым и экономическим системам. Акцент делается на теоретических аспектах, позволяющих слушателям анализировать и принимать эффективные управленческие решения в мультинациональной среде.

Назначение данного предмета заключается в развитии навыков эффективного взаимодействия в профессиональной среде. Теоретические занятия направлены на изучение принципов, методов и инструментов коммуникации, необходимых для успешного управления процессами, построения команд и решения конфликтов. Слушатели познакомятся с основами вербальной и невербальной коммуникации, научатся анализировать и выстраивать стратегии общения в различных ситуациях.

Назначение данного предмета заключается в формировании у слушателей понимания этических принципов и норм, регулирующих профессиональную деятельность в управленческой сфере. В рамках теоретических занятий рассматриваются вопросы моральной ответственности, принятия решений в сложных ситуациях, а также влияние этики на корпоративную культуру и репутацию организации.

Не нашли то, что искали?

Наш AI-помощник проанализирует ваши потребности и мгновенно подберёт оптимальный курс из всего каталога — с объяснением, почему именно он вам подойдёт. Это бесплатно и занимает всего несколько секунд!