Лого организации
ModSkill
Лого организации
ModSkill

Менеджер проектов

Программа профессиональной переподготовки, получите актуальные знания и научитесь применять их в Вашей сфере.

Требования:

наличие высшего или среднего профессионального образования.

Формат обучения:

дистанционный (без отрыва от работы, в любом городе РФ).

Вид образовательной программы:

профессиональная переподготовка.

О программе

Формат обученияДистанционный — без отрыва от работы, в любом городе РФ.
Требование к образованию«Наличие высшего или среднего профессионального образования».
Срок обученияПо учебному плану составляет — 6 месяцев.
ТрудоёмкостьОбразовательной программы составляет — 1250 часов.
В результате обучения Вы получаете диплом о профессиональной переподготовке. Квалификация – менеджер проектов. Выдаваемый документ бессрочный и действителен на всей территории России.

Дистанционный формат обучения в выдаваемом документе не указывается.
Наша организация подключена к Федеральной информационной системе (ФИС ФРДО). Данные о выданном документе заносятся в эту государственную систему в течение 1 месяца после его выдачи.
Диплом высылаем почтой России по подписанному Вами скану заявления с указанием адреса доставки. После отправки документа высылаем Вам трек номер для отслеживания.

Договор и оплата

Для составления проекта договора и счёта, просим выслать на электронную почту info@iktbox.ru письмо с темой «Договор на обучение» со следующим содержимым:

1. Скан паспорта с пропиской;

2. СНИЛС;

3. Скан диплома о высшем или среднем профессиональном образовании без приложения;

4. Реквизиты юр. лица (если обучение будет производиться от организации);

5. Контактный телефон;

6. Название курса и количество часов.

Оплатить обучение вы можете удобным для Вас способом:

1. Онлайн. Банковской картой и другими популярными методами;

2. Через Сбербанк Онлайн и аналогичные приложения других банков. Комиссию уточняйте в Вашем банке;

3. При личном визите в банк. Комиссию уточняйте в Вашем банке.

Реквизиты для оплаты вышлем после заключения договора.

Дисциплины по программе 1250 часов

Представлен список дисциплин по программе. Дисциплины подобраны строго в соответствии со всеми государственными образовательными нормативами и представлены в необходимом для обучения количестве часов.

1. Правовые основы профессиональной деятельности
Данный предмет предназначен для того, чтобы слушатели развивали знания о правовых основах профессиональной деятельности, а также научились применять эти знания на практике. В рамках дисциплины слушатели изучат теорию по правовым принципам деятельности, а также узнают о правовых аспектах работы менеджера проектов. Также слушатели получат информацию о правовых аспектах профессиональной деятельности, а также ознакомятся с правовыми последствиями принятия решений и принятия мер.
2. Основы проектного управления
Данный предмет предназначен для изучения ключевых принципов, методов и инструментов управления проектами. Слушатели познакомятся с основами планирования, организации, контроля и анализа проектов, а также с подходами к управлению рисками и ресурсами. Теоретические занятия направлены на формирование понимания жизненного цикла проекта и роли руководителя в его успешной реализации.
3. Управление временем в проекте
Этот предмет предназначен для изучения методов и инструментов эффективного планирования и контроля времени в рамках проектной деятельности. Слушатели познакомятся с принципами расстановки приоритетов, управления задачами и ресурсами, а также научатся минимизировать риски, связанные с временными ограничениями. Теоретические занятия помогут освоить ключевые подходы к оптимизации временных затрат и повышению продуктивности команды.
4. Управление стоимостью проекта
Этот предмет предназначен для изучения методов и инструментов управления стоимостью проекта на всех этапах его жизненного цикла. Слушатели познакомятся с основами бюджетирования, планирования затрат, контроля расходов и анализа финансовых рисков. Теоретические занятия помогут освоить подходы к оптимизации ресурсов и достижению экономической эффективности в рамках проектной деятельности.
5. Управление качеством проекта
Этот предмет имеет цель познакомить слушателей с основными принципами, методами и инструментами управления качеством в проектной деятельности. В рамках теоретических занятий рассматриваются подходы к планированию, обеспечению и контролю качества, а также анализ и улучшение процессов для достижения целей проекта.
6. Управление человеческими ресурсами в проекте
Предназначение данного предмета заключается в изучении принципов и методов эффективного управления человеческими ресурсами в рамках проектной деятельности. Слушатели познакомятся с подходами к формированию команды, мотивации участников, распределению ролей и ответственности, а также с инструментами разрешения конфликтов. Теоретические занятия направлены на развитие навыков управления людьми для достижения целей проекта.
7. Управление коммуникациями в проекте
Данный предмет предназначается для изучения принципов и методов эффективного управления коммуникациями в рамках проектной деятельности. Слушатели познакомятся с инструментами планирования, организации и контроля информационных потоков, научатся выстраивать взаимодействие между участниками проекта, минимизировать риски недопонимания и повышать прозрачность процессов. Теоретические занятия направлены на формирование навыков работы с коммуникационными стратегиями и управления ожиданиями заинтересованных сторон.
8. Жизненный цикл бизнес-проекта
Данный предмет предназначен для слушателей по курсу "Менеджер проектов". Он позволит им полностью изучить жизненный цикл бизнес-проекта и получить практические навыки управления проектами. На занятиях будут рассмотрены все этапы проекта, начиная от выявления потребностей и заканчивая принятием решения о завершении проекта. Также слушатели познакомятся с методиками планирования и оценки проекта. В конце курса слушатели смогут применять полученные знания и навыки для успешного управления проектами.
9. Управление рисками в проекте
Назначение данного предмета заключается в формировании у слушателей знаний и навыков по идентификации, анализу, оценке и управлению рисками в проектной деятельности. В рамках теоретических занятий рассматриваются методы минимизации негативных последствий и максимизации возможностей, связанных с рисками, а также инструменты для создания эффективных стратегий управления рисками.
10. Управление закупками в проекте
Данный предмет предназначен для изучения принципов и методов эффективного управления закупками в рамках проектной деятельности. Слушатели познакомятся с основными этапами закупочного процесса, включая планирование, выбор поставщиков, заключение контрактов и контроль исполнения. Особое внимание уделяется управлению рисками, оптимизации затрат и обеспечению качества закупаемых ресурсов. Теоретические занятия направлены на формирование навыков, необходимых для успешной реализации закупок в проектах.
11. Методологии управления проектами
Данный предмет предназначается для изучения основных методологий управления проектами, включая классические и гибкие подходы. Слушатели познакомятся с принципами планирования, контроля и реализации проектов, а также с инструментами и техниками, применяемыми в различных отраслях. Акцент делается на теоретическое освоение ключевых концепций и их адаптацию к реальным условиям.
12. Стратегическое управление проектами
Назначение данного предмета заключается в формировании у слушателей навыков стратегического планирования, анализа и управления проектами для достижения долгосрочных целей организации. Рассматриваются методы разработки стратегий, управления рисками, ресурсами и изменениями в проектной деятельности. Теоретические занятия направлены на освоение инструментов и подходов, необходимых для эффективного управления проектами в условиях неопределенности и конкуренции.
13. Финансовые аспекты проектного управления
Этот предмет предназначен для изучения ключевых финансовых аспектов, связанных с управлением проектами. Слушатели познакомятся с основами бюджетирования, анализа затрат, управления рисками и оценки экономической эффективности проектов. Теоретические занятия помогут развить навыки финансового планирования и контроля, необходимые для успешной реализации проектов в различных отраслях.
14. Лидерство и командообразование в проектах
Назначение данного предмета заключается в развитии у слушателей навыков эффективного лидерства и формирования сплоченных команд в рамках проектной деятельности. В ходе теоретических занятий рассматриваются ключевые аспекты управления командой, мотивации участников, разрешения конфликтов и создания благоприятной рабочей атмосферы для достижения поставленных целей.
15. Управление изменениями в проекте
Этот предмет предназначен для изучения подходов и методов управления изменениями в рамках проектной деятельности. Слушатели познакомятся с инструментами анализа, планирования и внедрения изменений, а также с принципами управления рисками и коммуникациями при реализации изменений. Теоретические занятия направлены на формирование навыков эффективного управления изменениями для достижения целей проекта.
16. Инновации в управлении проектами
Предназначение данного предмета заключается в изучении современных подходов и инструментов, применяемых для повышения эффективности управления проектами. Слушатели познакомятся с актуальными трендами, методами внедрения инноваций и их влиянием на успешность реализации проектов. Теоретические занятия направлены на развитие навыков анализа и адаптации новых технологий в управленческой практике.
17. Этика и социальная ответственность в проектной деятельности
Данный предмет предназначен для изучения принципов этики и социальной ответственности в контексте проектной деятельности. Слушатели познакомятся с основами принятия этичных решений, управлением конфликтами интересов, а также с учетом социальных и экологических аспектов при реализации проектов. Теоретические занятия направлены на формирование понимания важности устойчивого и ответственного подхода в профессиональной деятельности.
18. Культура организации и проектное управление
Этот предмет имеет цель познакомить слушателей с основами корпоративной культуры и ее влиянием на эффективность проектной деятельности. В рамках теоретических занятий рассматриваются принципы формирования и поддержания организационной культуры, а также ее роль в управлении проектами. Особое внимание уделяется инструментам и методам, которые помогают согласовать цели проекта с ценностями и нормами организации.
19. Информационные технологии профессиональной деятельности в условиях цифровой экономики
Данный предмет предназначается для изучения современных информационных технологий, применяемых в профессиональной деятельности в условиях цифровой экономики. В рамках теоретических занятий слушатели познакомятся с основами цифровизации, инструментами управления данными, облачными технологиями, а также принципами работы с информационными системами для повышения эффективности проектной деятельности.

Документы после обучения

По завершению обучения каждый учащийся нашей академии проходит итоговую аттестацию и получает диплом о профессиональной переподготовке.

Диплом о профессиональной переподготовке выдается после прохождения программ дополнительного профессионального образования объёмом не менее 250 часов (Приказ МинОбрНауки №499 от 01.07.2013 г.). Бланк диплома о профессиональной переподготовке является защищённой от подделок полиграфической продукцией уровня «Б». Данные о выданном дипломе заносятся в систему ФИС ФРДО в течение одного месяца после его выдачи.
Образец диплома по программе Менеджер проектов
Иконка увелечения
Образец приложения лицевая сторона (аттестационная работа) по программе Менеджер проектов
Иконка увелечения
Образец приложения оборотная сторона (аттестационная работа) по программе Менеджер проектов
Иконка увелечения
Приложение данного вида, выдается к диплому является неотъемлемой частью документа об образовании и выдаётся слушателям, выбравшим в качестве итоговой аттестации аттестационную работу. Данный документ подтверждает, что обучение завершено успешно, а итоговая аттестационная работа выполнена в полном объёме и соответствует установленным образовательным стандартам.
Приложение данного вида является неотъемлемой частью документа об образовании и выдаётся слушателям, выбравшим в качестве итоговой аттестации итоговое тестирование. Данный документ подтверждает, что обучение завершено успешно, а итоговый контроль знаний пройден на требуемом уровне, соответствующем установленным образовательным стандартам.
Образец приложения лицевая сторона (итоговое тестирование) по программе Менеджер проектов
Иконка увелечения
Образец приложения оборотная сторона (итоговое тестирование) по программе Менеджер проектов
Иконка увелечения
Образец приложения лицевая сторона (аттестационная работа) по программе Менеджер проектов
Иконка увелечения
ПОДАРОК ДЛЯ НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ! Твердая обложка для диплома о профессиональной переподготовке, бордовая, с гербом Российской Федерации. Изготовлена с использованием фактурного матового тканьвинила. На лицевой стороне обложки диплома горячим тиснением золотой фольгой нанесены слова «ДИПЛОМ» и ниже – «О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКЕ». Наверху таким же способом нанесен герб РФ.

Дополнительные программы обучения

Возможно Вас заинтересуют дополнительные программы обучения по «Изучите основы управления, включая временные и финансовые аспекты, а также развивайте лидерские навыки и командообразование для эффективного выполнения задач. Понимание методологий и инноваций в управлении поможет справляться с изменениями и рисками в профессиональной деятельности.».

Лицензия на образовательную деятельность

Обучение по программам в нашей Академии проходит на базе лицензии выданной Министерством образования, которая даёт право на осуществление образовательной деятельности.

Изображение обложки
Оставить заявку

Ответим на все Ваши вопросы

Если вам нужна дополнительная информация или помощь с выбором образовательной программы, просто оставьте заявку, и мы вам перезвоним.

+
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных